agenda 2014 Hr, Chiara Lupi, cinismo, cittadinanza organizzativa, direzione del personale, diversity management, Elena Panzera, engagement, esaurimento emotivo, Este Edizioni, flessibilità, Human Resources, leadership, life-long learning, Marco Guerci, Nadia Bertaggia, OD&M, performance, persone, risorse umane, Rossella Riccò, SAS, Simonetta Cavasin, Sodexo, staffing, talent, Ulrich model, welfare aziendale, worklife balance
di Valentina Casali
Si è tenuto il 3 febbraio a Milano il convegno di presentazione della survey, lanciata dalla casa editrice ESTE e da OD&M Consulting, sull’agenda 2014 della direzione del personale. Obiettivo della ricerca è stato quello di indagare le tematiche che hanno interessato le direzioni del personale nell’anno appena conclusosi e in quello ancora a venire. Come stanno? Cosa hanno fatto nel 2013? Quali le sfide per il 2014? Alla presenza di un folto pubblico di addetti ai lavori, hanno presentato i dati Simonetta Cavasin, general manager di OD&M Consulting, e Rossella Riccò, senior consultant area studi e ricerche di OD&M Consulting. Leggi tutto >
agenzie di somministrazione, Commissione Europea, Randstad, staffing, USG People
La multinazionale olandese Randstad, seconda azienda al mondo nel mercato delle risorse umane, il 7 giugno 2013 ha ricevuto l’approvazione da parte della Commissione Europea per la proposta di acquisizione − annunciata il 4 aprile − delle attività di staffing di alcune società europee del Gruppo USG People.
Con il via libera della Commissione Europea Randstad si appresta ad acquistare le attività di staffing della società in Spagna, Italia, Polonia, Svizzera, Lussemburgo e Austria. Grazie a questa operazione il gruppo olandese crescerà in termini di posizione di mercato e capillarità territoriale. L’investimento, pari a 20 milioni di euro, offrirà inoltre a Randstad una significativa opportunità di crescita e creazione di valore per i propri azionisti. Leggi tutto >
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STRUMENTI A SUPPORTO DELLA DIREZIONE DEL PERSONALE
di Viola Manfredini
Oggi più che mai è fondamentale per le imprese che le persone si esprimano al massimo per portare i risultati attesi. Le aziende che conoscono bene chi lavora al proprio interno sanno esattamente quale collocazione assegnare ad ognuno per lavorare e produrre al meglio. Quando le persone non si esprimono ai massimi livelli, le aziende sperimentano grossi problemi a livello competitivo sul mercato nazionale e internazionale. È fondamentale dunque conoscere la persona per decidere quali mansioni affidarle: che competenze e potenziale ha? In quali aree potrebbe –con un’opportuna formazione– esprimere al massimo le sue capacità? Leggi tutto >
