Tag: Od&m Consulting

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Cresce il potere di acquisto degli italiani grazie all’incremento delle retribuzioni (+3,7% rispetto al 2015). A esultare sono soprattutto i dirigenti che hanno fatto registrare l’aumento più rilevante della Retribuzione totale annua (Rta), a fronte della stabilità degli impiegati e all’incremento meno deciso per quadri e operai. Inoltre, sono la funzione Dizione Generale e Commerciale/Vendite ad aver visto i livelli retributivi più elevati, soprattutto se appartenenti a società dei settori Bancario e finanziario, Assicurativo, Abbigliamento e Farmaceutica (per impiegati e operai i settori migliori sono Industria Petrolifera, Meccanica, Farmaceutica e Auto).
È questo il quadro che emerge dalla 21esima edizione del Rapporto retribuzioni elaborato da OD&M Consulting, società di Gi Group specializzata nella gestione e valorizzazione delle risorse umane, a partire da analisi condotte su quasi 380 mila lavoratori del settore privato sull’intero territorio nazionale.
Le retribuzioni più elevate sono concentrate nel Nord Vest, mentre Sud e Isole hanno quelle più basse.

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Intervista a Simonetta Cavasin
Amministratore Delegato di OD&M Consulting

di Valentina Casali


Le organizzazioni del futuro richiedono personale competente e motivato, disposto a operare per risultati e a stabilire una relazione di fiducia con l’azienda. Affinché la people strategy produca concreti risultati di business, le funzioni HR, per prime, devono essere competenti – a livello soft e hard – e orientate ai risultati. Questo richiede una molteplicità di sguardi: verso le persone, l’azienda e il contesto esterno, mai come oggi così sfumato e imprevedibile. A partire da una ricerca condotta – per il terzo anno consecutivo – da OD&M Consulting in collaborazione con ESTE e Gi Group, Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato della società di consulenza, ci racconta in queste pagine quali sono le principali sfide delle funzioni HR per il 2016, nonché le competenze da acquisire e allenare per giocare un ruolo sempre più strategico.

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Organizzazioni agili richiedono personale competente e motivato, disposto a operare per risultati e a stabilire una relazione di fiducia con l’azienda. E affinché la people strategy produca concreti risultati di business, le funzioni HR devono assumersi questa sfida. Sono questi i risultati emersi dalla ricerca Agenda HR 2016 condotta da OD&M Consulting, in collaborazione con ESTE Edizioni, e presentati da Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato di OD&M Consulting e Rossella Riccò, Senior Consultant Area Studi e Ricerche di OD&M Consulting.

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Il 21 aprile, presso il Palazzo del Lavoro di Gi Group, si è tenuto l’incontro Apprendimento e sviluppo a supporto del risultato − Buone prassi: progettazione e realizzazione di percorsi formativi e trend sull’utilizzo dei finanziamenti. Partendo da un’analisi dell’evoluzione del processo di apprendimento abbiamo fotografato lo stato della formazione nelle organizzazioni italiane e abbiamo raccontato il modello formativo 70:20:10 proposto da Asset Management con il contributo di testimonianze d’imprese attraverso le loro ‘storie di formazione’.

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