Tag: direzione del personale

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Si trasforma il lavoro e si trasformano i luoghi di lavoro. Le aziende non hanno più un confine fisico e si sviluppano ecosistemi all’interno dei quali collaborano diversi attori. A rendere possibili le nuove modalità di collaborazione sono le tecnologie digitali che permettono alle persone di offrire il loro contributo, a prescindere dalla loro collocazione fisica.

Ma non è solo la geografia del lavoro a cambiare: è cambiato il contenuto del lavoro e la modalità con la quale si fa impresa. E non a caso di parla di “disruption”, che si traduce nella capacità di creare nuovi business in grado di interpretare uno scenario ‘digitale’ che, per la prima volta, vede il mercato B2C influenzare quello B2B, entrando nell’organizzazione per ‘scardinarne’ i tradizionali processi. Leggi tutto >

Formazione

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Il periodo che stiamo vivendo nell’ambito della formazione può essere etichettato come una “fase pre-paradigmatica”: uno scenario, in sintesi, che precede l’affermarsi di un nuovo paradigma.

Questo spiegherebbe quindi il recente proliferare di nuove modalità formative, sempre meno legate all’aula e più focalizzate a stimolare l’interesse degli addetti ai lavori attraverso soluzioni innovative. Leggi tutto >

Agenda HR

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Nuove tecnologie, evoluzione del ruolo della Direzione del Personale e risposte puntuali alle necessità dei collaboratori. Sono questi i principali temi del 2019 in ambito Risorse Umane, funzione investita –come tutta l’organizzazione– dalla rivoluzione digitale.

Per capire quali sono le sfide che attendono la Direzione del Personale e in che modo le Risorse Umane risponderanno ai nuovi trend, Persone&Conoscenze si è rivolta ai player di mercato HR, a esperti del settore e ai Responsabili del Personale. Leggi tutto >

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La trasformazione digitale investe tutti gli aspetti del mestiere, dal recruitment, alla formazione, dalla comunicazione alla cura dei collaboratori, sconfinando anche nella Corporate Social Responsibility e nell’immagine aziendale.

Spazi d’azione tradizionali vengono ridimensionati mentre se ne aprono di nuovi, con il bisogno di nuove competenze, nuovi specialisti, nuove generazioni. “Più cose da fare e di qualità maggiore”, dicono i protagonisti. Ma con lo stesso numero di persone? Ne abbiamo parlato con l’esperto

Giorgio Vernoni (Centro Einaudi) Leggi tutto >

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