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Esiste un certo preconcetto legato a chi decide di lavorare in Smart working nelle giornate di lunedì o venerdì: ciò non può fare altro che distorcere il significato di questa modalità di lavoro. Dare fiducia al lavoro agile significa anche stroncarne i pregiudizi e slegarlo da restrizioni nelle tempistiche del suo utilizzo.

Abbiamo parlato della questione con Stefania CazzarolliSenior consultant di Variazioni Srl. Leggi tutto >

Per una storia della retribuzione

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Un libro sulla storia della retribu­zione, specchio di tanti cambiamenti economici e sociali susseguitisi nei secoli e occasione di riflessione sul­lo scenario retributivo contempora­neo e sul futuro che ci attende.

Così Inaz ha deciso di festeggiare il suo 70esimo compleanno, a coronamen­to della storia di un’impresa che ha cercato di contribuire alla crescita della società puntando a essere trait d’union fra chi fa le leggi e chi le met­te in pratica. Leggi tutto >

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Il welfare aziendale continua a diffondersi. Ma con importanti distinguo, che dipendono principalmente dalla dimensione dell’impresa, che ancora oggi è tra i fattori discriminanti tra chi adotta piani di welfare e chi è ben lontano dal farlo. La buona notizia, però, è che in generale stanno aumentando le imprese che si preoccupano del benessere delle proprie persone.

Sono alcuni dei risultati contenuti nel Quinto Rapporto Welfare – Secondo Rapporto Wellbeing elaborato da OD&M Consulting, la società di consulenza di Gi Group. Leggi tutto >

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Il Governo giapponese ha studiato una modalità per sconfiggere – o almeno alleggerire – la ‘sindrome da lunedì’, ossia quella sensazione di ansia legata al lavoro che comunemente attanaglia a partire dalla domenica sera: permettere ai lavoratori di prendersi la mattinata  libera. Come riportato dal Telegraph, grazie all’iniziativa chiamata Shining Monday, il Ministero dell’Economia nipponico sta portando avanti la sua missione volta a migliorare la conciliazione vita-lavoro. Leggi tutto >

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