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Remunerare i collaboratori è considerata da sempre un’attività fondamentale per il funzionamento delle imprese, per questo motivo ha un rilievo centrale nelle strategie e nelle pratiche di Human Resource management (HRM), un legame la cui intensità è mutata nel tempo.

Nell’epoca industriale e del lavoro reso omogeneo dal sistema fordista, alla retribuzione è assegnato il ruolo di valore di scambio per ottenere che il lavoratore metta a disposizione tempo ed energie, successivamente organizzati dall’impresa in modo autonomo, per produrre beni e servizi. A partire dalla metà del XX secolo, però, il significato e le finalità della remunerazione si ampliano. Leggi tutto >

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Nei rapporti tra amici appare talvolta impersonale, ma per i dipendenti è tra le possibilità più gradite. Se poi la si sceglie per se stessi, non c’è dubbio che il risultato sarà apprezzato. La gift card è in cima alle preferenze dei lavoratori italiani nella vasta gamma di benefit messi oggi a disposizione dalle aziende.

Secondo una tendenza registrata da Ipsos nel 2018, il mondo dei servizi legati allo shopping riscuote sempre maggior favore: il 52% dei dipendenti considera questo genere di benefit tra i più ambiti, con una predilezione per buoni benzina (82%) e gift card da spendere sia online sia nei negozi fisici (27%). Leggi tutto >

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Quella delle città di fondazione (o villaggi operai) è una pagina della storia industriale italiana indubbiamente affascinante. Sorte tra la metà dell’Ottocento e i primi del Novecento per rispondere il più delle volte alle esigenze di business di un imprenditore particolarmente illuminato, queste comunità rappresentavano agglomerati urbani la cui quotidianità, il cui sviluppo, i cui ritmi ruotavano intorno alla vita di una grande azienda. Da Nord a Sud sono stati diversi gli esperimenti di questo tipo che hanno caratterizzato il tessuto industriale italiano di quegli anni. Leggi tutto >

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Diventare genitori stravolge la vita e inevitabilmente anche quella lavorativa. Perché se da una parte modifica l’equilibrio in famiglia, dall’altra ha un impatto nel modo con cui si affronta il proprio ruolo di lavoratori. Per ‘incastrare’ questi due aspetti, in azienda si parla di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro: si tratta di un’espressione che svela il tentativo di trovare un compromesso tra ruoli che in apparenza sono contrapposti, ma che in realtà sono strettamente intrecciati. Sono sempre di più le imprese impegnate a trovare soluzioni di flessibilità dei tempi e degli spazi per favorire la genitorialità, sostenendo i neogenitori nella fase di crescita dei figli. Leggi tutto >

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