Tag: leadership

Venticinquesimo Emme Delta

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Il 6 ottobre si celebrano i 25 anni di Emme Delta Groupsocietà di consulenza con base a Modena operante nell’ambito della consulenza direzionale in tutta Italia. Un appuntamento importante per la società che ha decisamente oltrepassato la vita media delle imprese italiane.

Emme Delta nasce nel 1992 come partner per lo sviluppo di organizzazioni di medie dimensioni, la principale realtà produttiva italiana, lontano dalle metropoli della consulenza come Torino, Roma e Milano.
L’intento è tuttora quello di offrire al management soluzioni concrete e di semplice implementazione, strutturate ad hoc per dimensioni, cultura e assetto aziendale, che possano essere acquisite rapidamente e patrimonializzate dall’organizzazione.

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Dna della leadership

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Accettare l’errore e ridurre la complessità: le principali caratteristiche che definiscono la leadership di un top manager per guidare l’innovazione in azienda. Ecco quanto emerso da una recente ricerca di EXS, la società di Executive Search di Gi Group, la prima multinazionale italiana del lavoro, nonché una delle principali realtà a livello mondiale nei servizi dedicati allo sviluppo del mercato del lavoro.

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di Paolo Guazzotti, Associate Partner Ergon MasterTeam Network

Albert Einstein diceva che un problema ben analizzato è per tre quarti risolto… e siamo abbastanza certi non si riferisse solo al campo della fisica. Anche in quello della formazione e dello sviluppo delle risorse umane riuscire a comprendere a fondo, sviscerare, collegare i risultati delle iniziative di assessment delle persone è fondamentale per avviare una progettazione formativa in grado di indirizzare, valorizzare, riempire di senso la formazione. Spesso questa fase di diagnosi e di collegamento è semplicemente saltata, ci si affida a formazione “a catalogo”, “pronta subito”, “chiavi in mano”, oppure è semplificata, ridotta a un meccanico collegamento gap di competenze-tematiche formative a catalogo. In realtà, tale fase è strategica e va condotta secondo alcuni crismi:

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Intervista a Roberto Degli Esposti – Managing Partner di Performant by SCOA, Business Coach e Docente SCOA

di Valentina Casali

Generare valore e perseguire risultati concreti nella sfida al cambiamento che interessa tutte le organizzazioni, grandi e piccole: è questa la mission di Performant, società di SCOA (The School of Coaching). Il loro è un metodo specifico che fa leva sui comportamenti. Comportamenti che si possono osservare, replicare e misurare. Ma soprattutto allenare, perché diventino fonte di vantaggio competitivo e premessa alla crescita individuale e organizzativa. Ospitati nella sede milanese di Performant, recentemente inaugurata, abbiamo chiesto a Roberto Degli Esposti, Managing Partner di Performant by SCOA, Business Coach e Docente SCOA, come si fa a valorizzare, innovando, il patrimonio di conoscenze già a disposizione delle aziende. Come si riconoscono i comportamenti che producono valore e come generarne di nuovi. Quali, infine, le caratteristiche del metodo di business coaching che Performant ha elaborato.

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