Tag: cambiamento

Porta OD&M

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Attraversando i corridoi di OD&M Consulting, a prima vista è difficile accorgersi che nell’organizzazione sia cambiato qualcosa. L’atmosfera che si respira è la stessa di sempre nella società di consulenza di Gi Group, la prima multinazionale italiana del lavoro presente in oltre 40 Paesi in Europa, America e Asia. Eppure qualcosa è cambiato per davvero.

Oggi al vertice c’è Stefano Porta, che ha assunto la carica di Amministratore Delegato a settembre 2018, prendendo il posto di Simonetta Cavasin. Una scelta, quella compiuta all’interno della società di consulenza, che assicura la continuità con il lavoro svolto dalla manager che ha contribuito all’attuale posizionamento di OD&M Consulting. Leggi tutto >

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Il lavoro come lo conosciamo oggi nacque con la rivoluzione industriale, in una società che grazie alle innovazioni tecnologiche stava sviluppando la capacità organizzativa per incrementare grandemente l’efficienza produttiva e il valore prodotto dalle imprese, cioè la ricchezza dei singoli e delle nazioni.

La parte iniziale del libro La ricchezza delle nazioni di Adam Smith del 1776, laddove introduce il concetto di divisione del lavoro parlando della produzione degli spilli, è il manifesto di questo processo. Come sostiene Michel Foucault in Le parole e le cose del 1966, Smith fondò l’economia moderna introducendo – in un campo di riflessione in cui era ancora ignoto – il concetto di lavoro, avendo riferito per la prima volta direttamente il concetto di ricchezza a quello di lavoro.

Ma a questo punto il lavoro non è più fatto dallo schiavo, dal suddito, da un mercante o da un artigiano: diventa il compito di un operaio salariato che opera all’interno di una fabbrica, che, con i suoi strumenti, è tanto bene rappresentata dall’Enciclopedia di Diderot e D’Alembert.

La rivoluzione industriale generò capitalisti e operai Leggi tutto >

approccio al cambiamento

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Come ci approcciamo al cambiamento? La Presidente  e un esperto Consulente della società Ideamanagement Human Capital uniscono le loro penne per dar vita a un libro a quattro mani, Voglio solo il mio yogurt. Il viaggio nel cambiamento (Edizioni ESTE, 2017, pp. 148, 20 euro).

SCARICA L’ESTRATTO DI Voglio solo il mio yogurt.

Le formiche sono spesso associate all’idea di operosità, di comunità e sono l’emblema dell’efficacia del lavoro di gruppo. Le formiche protagoniste della favola che apre il libro di Angela Gallo e Roberto Donati, ci dicono qualcosa in più: sono una diversa dall’altra e rappresentano a partire dai loro nomi – Vibrazione, Molla, Poltrona e Fune – lo strumento narrativo per analizzare, attraverso diversi coni di luce, il tema del cambiamento.

Ognuno dei quattro personaggi porta in scena pensieri, comportamenti, competenze e sentimenti che gli autori scandagliano e che, certamente,

non mancheranno di coinvolgere il lettore in prima persona Leggi tutto >

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È il 20 ottobre 1968 e un 21enne americano di Portland, Oregon, troppo alto e troppo magro per il salto in alto, almeno secondo i canoni del tempo, lascia tutti a bocca aperta vincendo l’oro all’Olimpiade in Messico, con un nuovo stile che da allora prenderà il suo nome. È Dick Fosbury che ha avuto il coraggio di cambiare, anche se il suo primo allenatore, Dean Benson, cercò di convincerlo a non sperimentare la nuova tecnica. La sua storia è un valido esempio di come affrontare i ‘salti in alto’ richiesti alle organizzazioni a causa dei costanti cambiamenti. Ed è uno degli aneddoti che Giorgia Ortu La Barbera, Senior Human Resources Consultant di Eleva, business unit di Zeta Service, ha raccontato durante il workshop Tutto scorre: vivere nel cambiamento.

Al coworking Coffice di Milano, 20 rappresentati di aziende si sono messi in gioco, letteralmente, per capire che bisogna affrontare il cambiamento con un atteggiamento mentale differente, abbandonando le naturali resistenze legate alla paura dell’ignoto, del nuovo e delle diversità. Ortu La Barbera, attraverso attività ludiche, momenti di riflessione e confronto, e formazione interattiva ha fornito degli strumenti per superare le riorganizzazioni aziendali, i cambi di ruolo e l’aggiornamento delle competenze, raccontando, al contempo, cosa fa Eleva.

Ultima arrivata nella famiglia di Zeta Service, Eleva è nata nel 2013, oggi è

un brand che sostiene le Risorse Umane nei processi di sviluppo soprattutto dell’area soft Leggi tutto >

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