Tag: talenti

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di Melanie Hache*

Quando si tratta di attrarre talenti, possiamo dire che il gioco si fa duro. Le aziende si battono per reclutare personale qualificato e vincere la battaglia con la concorrenza. Questa situazione accentua la pressione Risorse Umane che devono predisporre strategie per attirare efficacemente ottimi candidati.

L’insieme dei talenti di un’azienda è la sua più grande risorsa, e certamente il suo più grande investimento: ci si aspetta, quindi, che i dipendenti siano performanti. Per fornir loro gli strumenti che permettano di raggiungere i risultati attesi, bisogna promuovere la gestione dei talenti all’interno di tutta l’azienda. A tal riguardo, i Responsabili HR hanno ben compreso che l’allineamento strategico della performance dei dipendenti con la vision dell’azienda è fondamentale e coloro che vinceranno la sfida contribuiranno non solo al successo aziendale, ma arricchiranno il loro profilo professionale.

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Intervista a Franco Sergi, Risorse umane-Formazione rete vendita e management di Reca Italia

Parte del Gruppo tedesco Reca, società leader in Europa nel commercio di prodotti di fissaggio e utensileria per l’utilizzo professionale nell’artigianato e nell’industria, e che sviluppa un fatturato di oltre 300 milioni di euro, Reca Italia è la business unit dedicata al nostro Paese. Da 20 anni si occupa della commercializzazione di prodotti per il fissaggio in genere, minuteria metallica e viteria, utensileria a mano, elettrica e pneumatica, prodotti chimici, sistemi di immagazzinaggio per l’industria e l’artgianato, antiinfortunistica e indumenti da lavoro.
“Ho iniziato il mio percorso professionale nel 1986, come agente di commercio”, dice Franco Sergi, che ha poi sviluppato la sua carriera lavorativa come “responsabile di zona dei venditori”, approdando infine nell’ambito HR e ricoprendo oggi il ruolo come Risorse umane-Formazione rete vendita e management di Reca Italia.

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Per trattenere i talenti è necessario condividere la vision aziendale affinché tutti i collaboratori comprendano come il loro contributo sia decisivo nel raggiungimento degli obiettivi. È questa la soluzione che permette di vincere la principale sfida dei datori di lavoro, costantemente preoccupati del turnover e quindi della perdita di conoscenza (e dei costi collegati a ricerca e formazione dei nuovi dipendenti) all’interno dell’organizzazione.

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La certificazione delle competenze è un tema molto caldo per chi si occupa della gestione delle risorse umane in azienda. Se ne parlerà insieme a Ideamanagement e Praxi, giovedì 25 settembre a Milano. Nel corso della mattinata, il tema verrà affrontato alla luce dello European Qualifications Framework (EQF) e della Legge 4/2013 “Disposizioni in materia di professioni non regolamentate” – ovvero il riconoscimento professionale di tutti coloro che svolgono un lavoro non regolamentato da albi professionali.

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