Tag: talenti

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Se è vero che la Digital Transformation è in primis una Human Transformation, oggi non vi sarebbe possibilità di svolgere un employer branding efficace senza il sostegno della tecnologia. In un quadro di mutamento e ricerca di nuove soluzioni innovative, l’inserimento di una Social Collaboration all’interno del tessuto aziendale si pone, tra le diverse innovazioni digitali 4.0, al centro dei due flussi di trasformazione e accompagna il cambiamento delle persone sul lavoro attraverso una piattaforma che crea condivisione e valorizzazione. Leggi tutto >

vignetta nuove professioni

La vignetta del mese

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La Scuola del fumetto (www.scuoladelfumetto.com) è stata la prima scuola italiana che si è dedicata alla formazione di disegnatori da inserire nel mercato del lavoro. È una scuola con 35 anni di storia e ha tra i suoi obiettivi l’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro.

Gli allievi della scuola propongono loro disegni per illustrare le copertine della rivista Persone&Conoscenze e la rubrica ‘Risorse quasi umane’. Leggi tutto >

Sponsorizzato

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di Melanie Hache*

Quando si tratta di attrarre talenti, possiamo dire che il gioco si fa duro. Le aziende si battono per reclutare personale qualificato e vincere la battaglia con la concorrenza. Questa situazione accentua la pressione Risorse Umane che devono predisporre strategie per attirare efficacemente ottimi candidati.

L’insieme dei talenti di un’azienda è la sua più grande risorsa, e certamente il suo più grande investimento: ci si aspetta, quindi, che i dipendenti siano performanti. Per fornir loro gli strumenti che permettano di raggiungere i risultati attesi, bisogna promuovere la gestione dei talenti all’interno di tutta l’azienda. A tal riguardo, i Responsabili HR hanno ben compreso che l’allineamento strategico della performance dei dipendenti con la vision dell’azienda è fondamentale e coloro che vinceranno la sfida contribuiranno non solo al successo aziendale, ma arricchiranno il loro profilo professionale. Leggi tutto >

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Intervista a Franco Sergi, Risorse umane-Formazione rete vendita e management di Reca Italia

Parte del Gruppo tedesco Reca, società leader in Europa nel commercio di prodotti di fissaggio e utensileria per l’utilizzo professionale nell’artigianato e nell’industria, e che sviluppa un fatturato di oltre 300 milioni di euro, Reca Italia è la business unit dedicata al nostro Paese. Da 20 anni si occupa della commercializzazione di prodotti per il fissaggio in genere, minuteria metallica e viteria, utensileria a mano, elettrica e pneumatica, prodotti chimici, sistemi di immagazzinaggio per l’industria e l’artgianato, antiinfortunistica e indumenti da lavoro.
“Ho iniziato il mio percorso professionale nel 1986, come agente di commercio”, dice Franco Sergi, che ha poi sviluppato la sua carriera lavorativa come “responsabile di zona dei venditori”, approdando infine nell’ambito HR e ricoprendo oggi il ruolo come Risorse umane-Formazione rete vendita e management di Reca Italia. Leggi tutto >

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