Tag: hr

Neuroscienze, formazione, HR

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Il rigore e la passione, insieme con il dialogo, fanno l’apprendimento. Incontriamo molte difficoltà, oggi, a tradurre nell’azione formativa le scoperte scientifiche che hanno rivoluzionato la conoscenza su mente e apprendimento. I due principali ostacoli sembrano essere: continuare a formare ed educare con una centratura sull’insegnamento e le sue tecniche e non sulla mente relazionale che apprende con i suoi vincoli e le sue possibilità; fare delle tecniche e delle tecnologie la base istruzionista della formazione e dell’educazione, con format standardizzati, quando sappiamo che apprendiamo principalmente non per istruzione, ma per selezione, riconoscimento e rientro. Leggi tutto >

Shrm HR Gema

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Settembre 2018 è stato un mese ricco di nuovi spunti di riflessione per chi si occupa di Risorse Umane. A Milano, nella Fastweb Digital Academy, e a Roma, nella sede di Microsoft Italia, è stato presentato ufficialmente SHRM, con le diverse iniziative di confronto tra Italia e intero mondo HR, e fra queste la creazione della delegazione internazionale diretta al più grande e rilevante congresso mondiale per i professionisti delle Risorse Umane, previsto nel 2019 a Las Vegas. Leggi tutto >

Risorse umane HR

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Una vera e propria rivoluzione è in atto nel settore HR: nuove aspettative, nuovi lavori e nuove competenze stanno nascendo in questo mercato che si muove sempre più velocemente. In particolare, le tecnologie stanno trasformando le Risorse Umane e quello delle nostre aziende, mentre le aspettative degli stakeholder sono sempre più articolate e complesse.

È quanto emerge dall’indagine FutuHRe: quali ruoli e competenze per il futuro di HR, promossa da SHRM Global Forum Italy, nato nel 2017 grazie a GEMA Business School, preferred provider di SHRM (Society for Human Resource Management, la più grande e rilevante associazione HR al mondo, con 290mila associati in 165 Paesi e 100mila professionisti certificati SHRM-CP e SHRM-SCP). Leggi tutto >

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La trasformazione digitale investe tutti gli aspetti del mestiere, dal recruitment, alla formazione, dalla comunicazione alla cura dei collaboratori, sconfinando anche nella Corporate Social Responsibility e nell’immagine aziendale.

Spazi d’azione tradizionali vengono ridimensionati mentre se ne aprono di nuovi, con il bisogno di nuove competenze, nuovi specialisti, nuove generazioni. “Più cose da fare e di qualità maggiore”, dicono i protagonisti. Ma con lo stesso numero di persone? Ne abbiamo parlato con l’esperto Giorgio Vernoni (Centro Einaudi) e con tre HR Manager in prima linea: Loredana Corbino (Gefco) e Daniele Arman (Bofrost). Leggi tutto >

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