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Modelli e strumenti del mondo social sono alla base della nuova soluzione per la gestione delle risorse umane Cezanne OnDemand lanciata a fine 2011 da Cezanne Software.

Il software, frutto di un investimento di oltre cinque milioni di euro in progettazione e sviluppo, offre funzionalità di gestione dei dati HR, gestione assenze, valutazione performance, generazione di organigrammi aziendali, strumenti di reportistica e dashboard. L’obiettivo è fornire soluzioni che possano migliorare il lavoro quotidiano di tutti i dipendenti. Leggi tutto >

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di Erica Baroni

Cambia il mondo intorno a noi, cambiano le aziende e cambiano, di conseguenza, anche le modalità con le quali si selezionano le persone che dovranno far parte delle nostre organizzazioni. Uno scenario, quello della ricerca e selezione, che negli ultimi tempi ha visto modificare i propri assetti con l’affermarsi sul mercato dei social network. Perché per trovare i profili giusti si utilizza sempre di più la rete. E i social network professionali si stanno attrezzando: da vetrina a piattaforma integrata per la condivisione di informazioni. In questo articolo approfondiamo, con l’aiuto di Marcello Albergoni, Senior Sales Manager di LinkedIn Italia, il ruolo che i social network professionali possono giocare per i responsabili delle risorse umane. Leggi tutto >

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NUOVI ORIZZONTI PER LA GESTIONE DEL PERSONALE

di Erica Baroni

Affrontare nuove sfide, capacità di adattarsi ai cambiamenti continui e di rispondere a esigenze sempre nuove. Queste alcune delle competenze richieste alla Direzione del Personale. Come far fronte a tutto ciò? La tecnologia ci viene certamente in aiuto, consentendo attività e analisi che fino a non molto tempo fa avrebbero richiesto alla funzione Risorse Umane tempi e sforzi molto maggiori. In questo speciale cercheremo di scoprire come facilitare molte operazioni e come accrescere enormemente le opportunità di un settore in cui le nuove tecnologie hanno un enorme spazio d’espansione. Leggi tutto >

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a cura di Luca Papperini

Competenza, senso di appartenenza, passione. Queste le tre parole d’ordine alla base della cultura e della qualità del servizio di Sea, la società di gestione degli aeroporti di Milano. Il tema delle competenze è diventato da qualche anno un vero e proprio ‘mantra’ per l’azienda e non solo un’enunciazione teorica come per molti altri. Il suo modello di business infatti è così incentrato sulla forza del capitale umano (tipicamente ‘labour intensive’) che il know how accumulato grazie alle competenze delle persone è ritenuto una ricchezza preziosissima e inderogabile, come ci conferma Barbara Spangaro, Responsabile Sviluppo e Organizzazione di Sea. Alcuni temi –legati alle normative e a processi molto specifici– sviluppano nelle persone conoscenze tecniche di fondamentale importanza per l’operatività quotidiana, conoscenze da tutelare perché uniche. Leggi tutto >

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