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Sorrido sempre di più nel sentire parlare di Talent management oggi. Credo che in generale, la cultura e l’evoluzione delle aziende di questi ultimi anni contrasti di fatto con la sanissima idea di attrarre, sviluppare, motivare e preservare persone di talento. Specie nell’ambito di aziende multinazionali sono annunciate aggressive ‘politiche’ di Talent management che nella realtà sono rese meno concrete e talvolta anacronistiche, poiché il mondo delle risorse umane (e non solo) non ha più nulla a che fare con logiche del passato. C’è pertanto il rischio che i piani e le prospettive di sviluppo individuale o tecnocratici strumenti di valutazione del potenziale rimangano solo appunti nel nostro portale di gestione HR o, peggio ancora, su documenti cartacei di cui ti chiedi cosa farne quando il nostro talento ci ha lasciati. Leggi tutto >
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di Melanie Hache*
Quando si tratta di attrarre talenti, possiamo dire che il gioco si fa duro. Le aziende si battono per reclutare personale qualificato e vincere la battaglia con la concorrenza. Questa situazione accentua la pressione Risorse Umane che devono predisporre strategie per attirare efficacemente ottimi candidati.
L’insieme dei talenti di un’azienda è la sua più grande risorsa, e certamente il suo più grande investimento: ci si aspetta, quindi, che i dipendenti siano performanti. Per fornir loro gli strumenti che permettano di raggiungere i risultati attesi, bisogna promuovere la gestione dei talenti all’interno di tutta l’azienda. A tal riguardo, i Responsabili HR hanno ben compreso che l’allineamento strategico della performance dei dipendenti con la vision dell’azienda è fondamentale e coloro che vinceranno la sfida contribuiranno non solo al successo aziendale, ma arricchiranno il loro profilo professionale. Leggi tutto >
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Brexit, incertezza economica, fluttuazioni dei tassi di cambio, norme e regolamenti che cambiano, requisiti di conformità, crisi geopolitica e cambiamenti demografici sono solo alcune delle sfide per chi, all’interno della funzione HR, gestisce il personale in espatrio.
Alla luce di un contesto via via sempre più complesso, è necessario imparare a gestire al meglio i processi di Global Mobility. È questo il tema del primo Crown World Mobility Talk italiano organizzato da Davide Zappa, Business Development Manager di Crown Worldwide Group e tenutosi a Milano il 7 novembre. Leggi tutto >
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La certificazione delle competenze è un tema molto caldo per chi si occupa della gestione delle risorse umane in azienda. Se ne parlerà insieme a Ideamanagement e Praxi, giovedì 25 settembre a Milano. Nel corso della mattinata, il tema verrà affrontato alla luce dello European Qualifications Framework (EQF) e della Legge 4/2013 “Disposizioni in materia di professioni non regolamentate” – ovvero il riconoscimento professionale di tutti coloro che svolgono un lavoro non regolamentato da albi professionali. Leggi tutto >