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Tommaso Raimondi

 

Premesse

Sono trascorsi due anni e mezzo da quando mi sono dedicato, quasi in modo esclusivo, e con passione indomita, allo sviluppo della leadership.

L’ho fatto perchè ho lavorato per quasi 30 anni in diverse aziende, ho visto e conosciuto molti manager, sono stato manager (direttore risorse umane) e ho capito quanto sia difficile ‘sviluppare’ le proprie capacità manageriali in modo ‘evidente’. Leggi tutto >

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Il pessimismo dilagante, i vincoli congiunturali e normativi, una competizione alle stelle e obiettivi delle capogruppo sempre più irrealistici costringono il management di oggi a lottare per uscire da una fitta nebbia metaforica. Da questa premessa prende spunto il libro di Tommaso Raimondi, consulente manageriale al suo esordio editoriale, Manager nella nebbia (ESTE Edizioni, 2014) che è stato presentato – alla presenza di un folto pubblico e con la partecipazione straordinaria di Dario Scotti, presidente e amministratore delegato di Riso Scotti – mercoledì 10 dicembre scorso presso l’Harbour Club di Milano. Leggi tutto >

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T. Raimondi, Manager nella nebbia, ESTE Edizioni 2014.

Introduzione a cura di Dario Scotti, presidente e amministratore delegato di Riso Scotti.

“Sembra banale, ma i manager fingono di non riconoscere la confusione che li circonda. Oppure ne sono coinvolti al punto da perdere la lucidità che ci si aspetta da loro. Se non si riconosce, con umiltà e buon senso, lo stato in cui ci si trova, non si esce dalla nebbia.” Leggi tutto >

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