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La digital transformation è un fenomeno che, partendo dal basso, sta pervadendo le imprese di tutte le dimensioni. Gestirla, e non subirla, rappresenta un’opportunità da sfruttare per migliorare i rapporti con il personale e rivedere la gestione delle Risorse Umane in un’ottica di modernità e di maggiore attenzione ai talenti.
Ogni lavoratore dispone oggi di un dispositivo portatile tramite il quale è connesso alla Rete. L’azienda ha, per contro, la possibilità di rivolgersi direttamente, e in modo personalizzato, a ognuno di loro.
Ma la trasformazione digitale non è solo cambiamento del rapporto azienda-dipendente. È anche uso da parte della Direzione del Personale della massa di dati disponibile (a proposito dei comportamenti dei dipendenti e dati aziendali) ma anche informazioni tratte dai social media, che rendono possibile analizzare in tempo reale il clima organizzativo.
Qualcuno si lancia in affermazioni apocalittiche come “digital radically disrupts HR”. Altri, più cautamente, sostengono che visto come la “digital technology sta trasformando il modo di lavorare delle persone”, si è chiamati a darsi una “strategia HR rifondata a partire dalle basi”.
Ogni Direttore del Personale è costretto dunque a confrontarsi con tutto questo. Ma confrontarsi non significa rinunciare ai propri valori e alla propria cultura. Rifondare le strategie HR vuol dire partire dall’assunto che i Direttori del Personale conoscono bene: dietro a ogni dato c’è sempre una persona. Quanto gli HR manager sono pronti a usare questi dati per gestire al meglio i digital employee? Quanto sono disposti a investire nella rimodulazione delle proprie strategie? Abbiamo sentito il parere di alcuni tra i principali attori della digital transformation. Leggi tutto >
ADP Italia, IT per HR, tecnologia HR
Un gruppo di esperti sostiene che i progressi della tecnologia applicata alle risorse umane hanno il potere di ridisegnare le aziende multinazionali
Nel corso della tavola rotonda Il mondo del lavoro nei prossimi cinque anni, condotta da ADP il 27 aprile, un gruppo di opinion leader esperti di tecnologia HR ha espresso alcuni pareri.
- Le nuove soluzioni tecnologiche HR hanno la capacità di facilitare un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, a condizione che i manager le adottino e valorizzino davvero i loro impiegati.
- Facilitando l’accesso alle informazioni in tempo reale, i dirigenti HR possono assumere un ruolo sempre più importante nei processi decisionali dell’azienda.
- Le aziende che dimostrano una leadership tecnologica avranno un vantaggio competitivo nell’acquisizione dei talenti.
- La prossima ondata di tecnologia dovrà essere intuitiva per sviluppare il suo potenziale e soddisfare le esigenze del crescente numero di millennials occupati.
- I dirigenti HR dovranno essere coraggiosi e sperimentare nuove tecnologie per vedere dove risiede il reale valore dell’azienda e dimostrare il ritorno dell’investimento.
Gli esperti del settore e opinion leader
- Dr. Anthony Hesketh, Senior Lecturer at Lancaster University Management School, Visiting Professor at Copenhagen Business School, Senior Advisor at EY
- Neil Lancaster, HR Director at Gamestec
- Mervyn Dinnen, Award Winning International Blogger & HR thought leader
- Bridget Penney, VP Human Resources at ADP Jaime Losantos, Product Marketing Director at ADP
Nel corso della coinvolgente discussione, il gruppo ha osservato che siamo prossimi a una nuova serie di tecnologie che possono trasformare completamente il modo in cui le soluzioni HR consentiranno alle aziende di operare. Il panel di esperti era compatto nel condividere l’idea che la tecnologia potrebbe essere il driver di un cambiamento aziendale significativo, anche se sono stati sollevati alcuni dubbi in merito all’attuale capacità della tecnologia di coinvolgere effettivamente i dipendenti e guidare le perfomance aziendali. Il gruppo ha discusso a lungo dell’impatto di questo aspetto e della user experience sulle future tecnologie, sostenendo che una tecnologia più intuitiva, che consenta alle persone di raggiungere giorno per giorno i propri obiettivi più efficacemente, ne incrementerà l’utilizzo e produrrà dati più validi. Un’importante osservazione di Jaime Losantos di ADP ha riassunto quella che sarà la sfida della nuova generazione di strumenti HR: “Con la gestione delle risorse umane avete la possibilità di fruire dell’ultimo miglio digitale, avete il potere di generare coinvolgimento e interesse attraverso l’utilizzo di questo strumento, e soprattutto di trasmettere la cultura aziendale”. Leggi tutto >
