Tag: sviluppo potenziale

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Di cosa hanno bisogno i manager per gestire al meglio il proprio potenziale e quello dei propri collaboratori? È necessario saper gestire le continue sfide che il contesto attuale pone d’innanzi, a partire dalla trasformazione digitale fino ai modelli di sviluppo partecipativo dell’azienda.

Agilità, collaborazione, approccio proattivo alla risoluzione dei problemi: sono soltanto alcune delle caratteristiche da allenare nei manager di domani. Persone&Conoscenze ha raccolto i pareri di alcuni attori di esperienza nel contest della formazione, come Vladimir Nanut, Presidente di Asfor; Fabio Cardilli, European Product Leader di Talentia Software; Donatella De Vita, Global Head of Learning, Engagement & Welfare di Pirelli; Leonardo Paoletti, Partner di Adacta Consulting.

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di Simonetta Lavorati


Tutti cerchiamo un lavoro: quando lo troviamo, ci sentiamo un po’ come dopo aver vinto un terno al lotto. Poi, però, le cose cambiano. Sembra quasi la storia di certi matrimoni: dopo alcune settimane, mesi o anni, quella felicità iniziale sbiadisce e talvolta, per alcuni di noi, la relazione idilliaca si trasforma in una sorta di routine noiosa. Solo per pochissimi eletti resta una gioia nutrita e coltivata di giorno in giorno, a suon di idee, passione, progetti portati a termine con successo, ostacoli superati in team e tanto altro. Trasformare il posto di lavoro nel luogo in cui le risorse possono esprimere il loro talento è la sfida delle organizzazioni.

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