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FOCUS: STRUMENTI IT PER L’HR

Confrontandoci con alcuni dei maggiori vendor di tecnologie e servizi a supporto delle divisioni Hr sono emerse le esigenze più ‘immediate’ delle direzioni del personale che la tecnologia deve soddisfare, portando un valore aggiunto in un mercato in continua evoluzione.

La parola a Intelco

Ermanno Bini Chiesa, Responsabile marketing di Intelco, ci spiega la necessità per le direzioni Hr di una ridefinizione del proprio ruolo: “È indispensabile che la direzione Hr passi da un servizio di staff amministrativo/ gestionale a una funzione assolutamente coinvolta nella strategia di sviluppo dell’azienda a fianco della direzione generale. Per farlo deve liberarsi di attività a basso valore aggiunto svolte all’interno dell’ufficio e focalizzarsi sulla strategia di business. Ci sono tante aziende di servizi specializzate cui affidare consulenze, per disporre di un valido e specializzato supporto operativo. In questo senso, l’IT può fornire loro gli strumenti ad hoc a supporto di processi e attività: distribuire le informazioni ai dipendenti aprendo l’ufficio del personale −si pensi alla possibilità di coinvolgere nei processi i responsabili di funzione o capi reparto mediante l’utilizzo di sistemi di work flow autorizzativo o di smartphone e mobile devices−, ridurre i tempi di calcolo e aggregazione delle informazioni per rispondere con maggiore tempestività alla variazione di scenari (come ad esempio l’elaborazione di budget); supportare e misurare politiche retributive, di sviluppo e gestionali e, infine, ridurre il rischio di errori e sanzioni, trattando una materia basata su una normativa complessa, delicata e sempre in evoluzione”. Leggi tutto >

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FOCUS: STRUMENTI IT PER L’HR

Confrontandoci con alcuni dei maggiori vendor di tecnologie e servizi a supporto delle divisioni Hr sono emerse le esigenze più ‘immediate’ delle direzioni del personale che la tecnologia deve soddisfare, portando un valore aggiunto in un mercato in continua evoluzione.

La parola a Gruppo Tesi

Attilio Orelli, Business Development Manager HRM del Gruppo Tesi, ci spiega l’importanza per l’Hr di prendere decisioni difficili, in tempi rapidi, basate su dati affidabili: “Il contesto economico attuale porta le direzioni Hr ad avere necessità di informazioni corrette e tempestive per aumentare l’efficienza nelle strutture, e al tempo stesso sapere quali risorse far crescere e premiare.
In ambito strumenti, la cosa più importante è poter contare su sistemi tecnologici che aiutino gli utenti a lavorare meglio rendendo l’attività quotidiana più fluida ed efficiente, garantendo al contempo immediatezza e certezza delle informazioni: molto spesso riscontriamo nelle aziende la proliferazione di fogli Excel, scambi di email, circolazione di documenti cartacei per sopperire a carenze funzionali degli applicativi a supporto dei processi interni.
Come fornitori dobbiamo aiutare le direzioni Hr a migliorare l’efficienza dei processi interni riducendone i costi, avendo la capacità di intervenire anche soltanto su un singolo processo aziendale e di integrarci con sistemi preesistenti per preservare gli investimenti già effettuati”. Leggi tutto >

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La parola a Talentia Software

Enzo De Palma, Business Development Director di Talentia Software, ci spiega: “L’esigenza principale di un direttore Hr è quella di valorizzare e indirizzare verso gli obiettivi dell’organizzazione l’asset più oneroso in azienda: le persone. Questo è possibile con strumenti tecnologici che permettono di gestire i processi fondamentali e coinvolgere i dipendenti nelle attività Hr: formazione, valutazione, piani di carriera, ecc. Le soluzioni sono chiamate ad avere nel proprio DNA l’utilizzo delle piattaforme web e social, proprio per favorire il coinvolgimento di tutti gli attori in modo semplice ed efficace”. Può dirci di più riguardo la vostra soluzione? “Intanto mi preme sottolineare l’importante cambiamento all’interno della nostra azienda.
Cezanne Software è stata acquisita da poco da Lefebvre Software, dando vita al gruppo Talentia Software presente in Italia, Francia, Spagna e Inghilterra. La soluzione che proponiamo sul mercato Hr è Talentia HCM, on premise o cloud: software dedicato alla gestione e valorizzazione dei talenti consente che la misurazione delle performance delle risorse, sia in termini economici che qualitativi, rispetto al modello applicato nell’azienda.
È un sistema per amministrare sia le informazioni personali sia professionali dei dipendenti e per gestire i processi Hr correlati. Dalla selezione al recruiting, dalla valutazione performance allo sviluppo competenze, piani di formazione ed evoluzioni di carriera o, ancora, survey, questionari sul clima aziendale, calcolo budget, bonus, premi, ferie e politiche retributive. La nostra applicazione web based consente una fruizione interattiva e semplice da parte di tutto il personale rispetto a qualsiasi processo: verificare il livello di performance, partecipare a iniziative di formazione o, ancora, effettuare richieste di mobilità interna, controllare e modificare i propri dati.
Un’altra importante innovazione è la possibilità per i direttori Hr di integrare la piattaforma con portali social come LinkedIn per pubblicare offerte lavorative, ricevere CV e profili professionali direttamente dai candidati o con una ricerca mirata”. Qual è il principale vantaggio per le direzioni Hr? “Il vantaggio risiede nella nostra specializzazione sulla centralità della persona. Il software è dedicato alla funzione di gestione e valorizzazione delle persona, e si differenzia proprio perché non parte dalla gestione amministrativa. In ragione di questo, il nostro focus sulle problematiche reali dell’ Hr ha ottenuto largo riconoscimento sul mercato e il nostro software è utilizzato da centinaia di organizzazioni. Talentia è una soluzione completa che si integra con i sistemi amministrativi, forniti da terze parti o dai nostri distributori, produttori specializzati nell’ambito payroll, con cui abbiamo partnership consolidate”. Leggi tutto >

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La parola a Docebo

Secondo il punto di vista di Claudio Erba, CEO e fondatore di Docebo, ci sono leve importanti per fronteggiare un mercato velocemente: “Le direzioni del personale oggi sono più focalizzate verso strumenti che consentono l’immediata reazione rispetto a qualsiasi tipo di cambiamento del mercato, quindi la ‘velocità’ è ormai un aspetto imprescindibile. Ma anche il trasferimento e la condivisione della conoscenza tra le persone all’interno delle organizzazioni, in modo da allineare il ‘sapere’ comune con strategie e obiettivi di business. A mio avviso informazione e formazione, che permettono di acquisire nuova conoscenza, sono attualmente i driver delle performance”. Leggi tutto >

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