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Formazione a Formare e formarsi Roma

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Per il quinto anno consecutivo torna Formare e formarsi, in doppia edizione, il 7 marzo a Roma e 27 settembre 2018 a Milanoil grande evento che ESTE, con la sua rivista Persone&Conoscenze, dedica al mondo della formazione.

L’incontro si configura come occasione per approfondire il tema della ricerca di consapevolezza. Partendo dal presupposto che in ogni attività o situazione formativa ritroviamo un nucleo originario, ovvero la coltivazione di noi stessi, appare chiaro come non esista formazione senza autoformazione. L’autoformazione riguarda innanzitutto la percezione di noi stessi, degli altri e del mondo; dunque, la ricerca di una sempre più piena consapevolezza, che si concretizza nell’osservazione ‘curiosa’ della realtà che ci circonda, caratterizzata da contesti che non possiamo illuderci di conoscere di già. Leggi tutto >

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di Davide Merletto, Wabc, Certified Business Coach™ (Cbc™), Performant by Scoa

“Quando non vi allenate, ci sarà qualcuno che lo starà facendo e quando lo incontrerete, vincerà”. Bill Bradley ha un posto nella storia del basket internazionale avendo vinto due titoli Nba, una medaglia d’oro olimpica e avendo portato l’allora Simmenthal Milano (l’Olimpia oggi Emporio Armani) alla vittoria nella Coppa dei Campioni del 1966.
Dopo il basket si è dedicato alla politica venendo eletto senatore degli Stati Uniti per due volte e concorrendo per le primarie alla Presidenza della Casa Bianca nel 2000: idee e obiettivi chiari, capacità di adattamento e la giusta strategia di allenamento sono stati i fattori di successo di quest’uomo.
Quando nel 1978 decise di candidarsi al Senato io lo immagino domandarsi: cosa so già fare per arrivare là? Cosa mi manca? Come posso ottenere le competenze che mi servono?
Bradley ha senza dubbio progettato le sue azioni per arrivare al nuovo risultato che si era prefissato perché la sua vita professionale, fino a quel momento, lo aveva abituato a farlo. Leggi tutto >

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di Davide Merletto, Wabc Certified Business Coach™ (Cbc™), Performant by Scoa

Ciò che di noi è visibile agli altri e che, ci piaccia o no, influenza il modo in cui veniamo percepiti e misurati sono i nostri comportamenti. I comportamenti esprimono i nostri pensieri e sono frutto dei nostri atteggiamenti, ma a differenza di questi hanno delle caratteristiche: sono osservabili, replicabili e, soprattutto misurabili. Queste caratteristiche li rendono fondamentali per la valutazione delle prestazioni ovvero della nostra capacità di raggiungere un obiettivo.
Eppure sono davvero poche le persone che riescono ad avere alti livelli di performance sia nei confronti delle proprie ambizioni individuali sia in quelle che vengono imposte dall’organizzazione di cui fanno parte. La nostra mente è biologicamente progettata per crearsi scorciatoie, vie di fuga per aggirare i problemi. L’emotività, i pensieri e gli atteggiamenti, si orientano per soddisfare il bisogno immediato della ‘fuga’ fisiologica piuttosto che al raggiungimento dell’obiettivo prefissato.
Come evitare di assecondare questo impulso? È possibile prepararsi per essere adeguati alle sfide che abbiamo scelto o che ci sono state assegnate? Leggi tutto >

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Intervista a Roberto Degli Esposti – Managing Partner di Performant by SCOA, Business Coach e Docente SCOA

di Valentina Casali

Generare valore e perseguire risultati concreti nella sfida al cambiamento che interessa tutte le organizzazioni, grandi e piccole: è questa la mission di Performant, società di SCOA (The School of Coaching). Il loro è un metodo specifico che fa leva sui comportamenti. Comportamenti che si possono osservare, replicare e misurare. Ma soprattutto allenare, perché diventino fonte di vantaggio competitivo e premessa alla crescita individuale e organizzativa. Ospitati nella sede milanese di Performant, recentemente inaugurata, abbiamo chiesto a Roberto Degli Esposti, Managing Partner di Performant by SCOA, Business Coach e Docente SCOA, come si fa a valorizzare, innovando, il patrimonio di conoscenze già a disposizione delle aziende. Come si riconoscono i comportamenti che producono valore e come generarne di nuovi. Quali, infine, le caratteristiche del metodo di business coaching che Performant ha elaborato. Leggi tutto >

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