business plan, hr coffee, Human Resource management, people pna
Gli imprenditori che vogliono realizzare un progetto di successo hanno ora a disposizione uno strumento in più: la formula addizionale ‘People plan + Business plan’ messa a punto dalla startup pugliese HrCoffee. Si tratta di un nuovo approccio imprenditoriale per la ricerca e per lo sviluppo delle idee di business che, seppur basato su parametri matematici, vede il suo fattore predominante non nei numeri, ma nelle persone.
formazione 4.0, gestione risorse umane, Human Resource management, piattaforma elearning, spazi di lavoro
Aule modulari, classi ‘digitalizzate’ e connesse con spazi remoti, piattaforme disegnate come social network e portali di realtà virtuale: gli ambienti in cui si svolge la formazione del personale aziendale sono molti e diversi. Il segreto sta nel trovare il contenitore che meglio risponde ai bisogni della propria realtà. Per questo le società che erogano formazione sono in costante ascolto del mondo delle imprese, per coglierne le tendenze e le necessità specifiche.
cultura del welfare, Human Resource management, innovazione HR, Risorse umane 4.0, total reward
Remunerare i collaboratori è considerata da sempre un’attività fondamentale per il funzionamento delle imprese, per questo motivo ha un rilievo centrale nelle strategie e nelle pratiche di Human Resource management (HRM), un legame la cui intensità è mutata nel tempo.
Nell’epoca industriale e del lavoro reso omogeneo dal sistema fordista, alla retribuzione è assegnato il ruolo di valore di scambio per ottenere che il lavoratore metta a disposizione tempo ed energie, successivamente organizzati dall’impresa in modo autonomo, per produrre beni e servizi. A partire dalla metà del XX secolo, però, il significato e le finalità della remunerazione si ampliano.
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