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Una delle frasi ricorrenti nella retorica manageriale, almeno nella mia esperienza, era la seguente: “Chi nasce tondo non può diventare quadro”. Una sentenza di cassazione pronunciata a ogni livello organizzativo dal caposquadra al caporeparto, passando per il Big Boss seduto nel Comitato di direzione, al capoazienda.
Una rassegnata litania ad alta voce, indirizzata al Responsabile del Personale di turno per dire, con felice sintesi, che quel collaboratore ha limiti invalicabili, nessun potenziale, nessuna capacità di crescita professionale. Un cervello di legno e non certo neuroplastico. Leggi tutto >
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Il quartier generale delle neuroscienze si trova a due passi dal centro di Parma. Dentro il Dipartimento di Medicina e Chirurgia dell’Università, in un edificio lontano dall’assedio degli studenti che in un giorno di fine estate sono (ancora) alla ricerca spasmodica di informazioni per l’imminente ripresa delle lezioni dell’ateneo, trascorre le sue giornate Giacomo Rizzolatti.
La calma fuori dalla sua porta è solo apparente: il neuroscienziato è costantemente a colloquio con qualcuno che lo insegue (a volte per mesi!) per poter confrontarsi con lui sulla scoperta che lo ha reso noto a livello mondiale. È stato Rizzolatti a coordinare il gruppo di ricercatori dell’Università di Parma che tra gli Anni 80 e 90 si dedicò allo studio della corteccia premotoria fino ad arrivare alla scoperta dei neuroni specchio (detti anche sistema mirror). Leggi tutto >