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di Daniela Gomiero
Per la prima volta nella storia, nelle aziende possono convivere fino a quattro generazioni che presentano sistemi di valori, linguaggi e obiettivi tanto diversi da rappresentare potenzialmente un ostacolo alla produttività e all’efficienza e quindi al successo del business. La sfida maggiore che la funzione Risorse Umane è chiamata a cogliere è quella di creare integrazione e interdipendenza tra le diverse professionalità, oltre che di costruire un sano equilibrio per arrivare a uno scambio efficace che generi valore. La soluzione è puntare sulla formazione continua.