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Convivio Direzione del Personale

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Nel mondo del lavoro il passato non è ancora passato e il futuro è già iniziato. Siamo vivendo un periodo di tensioni: l’evoluzione digitale ha cambiato il nostro modo di vivere e lavorare, molte certezze si stanno sgretolando. Dobbiamo entrare in sintonia con un nuovo mondo e il Direttore del Personale ha la responsabilità di dare l’esempio. E per dare l’esempio dobbiamo passare da un generico ‘fare innovazione’ a un’innovazione che parte da noi stessi. Ma l’innovazione richiede coraggio e il coraggio implica che ci si assuma qualche rischio. Leggi tutto >

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Un punto di incontro tra l’area delle Risorse Umane e quella dell’innovazione tecnologica: è stato questo il tema dell’evento Esseredigitale, organizzato dalla casa editrice ESTE in collaborazione con le sue riviste Persone&Conoscenze e Sviluppo&Organizzazione (nel 2018 l’appuntamento è per il 30 maggio con la seconda edizione del convegno).
Ad aprire la giornata è stato Francesco Varanini, Direttore di Persone&Conoscenze, che ha raccontato il passaggio al digitale e la Direzione del personale postmoderna, suggerendo di andare oltre alla narrazione delle “persone al centro”. Leggi tutto >

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Si è svolta a Roma l’ultima tappa del Convivio di Persone&Conoscenze, il più grande appuntamento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti, servizi, consulenza, formazione, selezione per la gestione delle persone.

Nella Capitale si è parlato di “lavoro oltre la crisi”, come ha spiegato da Francesco Varanini, Direttore di Persone&Conoscenze che nella presentazione della giornata ha precisato che “il lavoro vuol dire mettersi in gioco” e da questo tema si deve “ripartire per ridare un futuro al nostro Paese”. Leggi tutto >

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Del ruolo della Direzione del Personale nella creazione di occupazione si è discusso anche nella seconda tavola rotonda del Convivio di Milano: il Direttore editoriale di Este Chiara Lupi ha raccolto le testimonianze di quattro rappresentati di altrettante società di consulenza e due di aziende.

Secondo Rinaldo Pietro Platti, consulente del lavoro di Chi, cosa, come, professional solutions le Risorse Umane devono diventare più incisive: “Spesso l’HR si trova a dover fare il ragioniere, ossia assecondare le scelte dell’imprenditore per quanto concerne il personale. Questo comporta che il suo Ufficio viene visto come un mero costo aziendale”. A indebolire ancor di più il ruolo HR è la tendenza a ‘delocalizzare’ la gestione delle risorse a società estere: “Spesso gli HR stranieri sono più organizzati e meno costosi, ma se i Direttori italiani sapessero imporsi meglio e gli imprenditori lasciassero loro il giusto spazio, ecco che la gestione delle diventerebbe il motore di un’azienda di successo”. Leggi tutto >

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