Tag: digital transformation

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Un’indagine per fare il punto sulle competenze digitali e la propensione all’innovazione delle Piccole e medie imprese (PMI) italiane. È l’iniziativa promossa da Quadrifor, l’istituto bilaterale per lo sviluppo della formazione dei quadri del terziario. Entro la fine di ottobre un campione rappresentativo di manager apicali, individuato da Doxa, è chiamato a rispondere a una quarantina di domande su Digital transformation, nuove tecnologie e processi innovativi all’interno delle proprie realtà. Leggi tutto >

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Napoli come ‘fabbrica del software’. Citel Group, società specializzata in Information Technology con headquarter nel capoluogo campano, crede nelle potenzialità del suo territorio. L’azienda nata nel 2000, con sedi a Napoli, Roma, Milano e Genova e in Brasile, offre supporto a Pubblica amministrazione, medie e grandi aziende nei processi di Digital transformation e ha trovato a Napoli terreno fertile per la sua proposta di soluzioni innovative. Leggi tutto >

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Talentia Software ha reso nota la sua strategia di crescita il prossimo triennio. Da qui al 2022 l’azienda leader nello sviluppo di soluzioni per la gestione delle performance aziendali nell’area economico-finanziaria e delle Risorse Umane mira a far crescere il proprio fatturato del 21%, triplicando le vendite delle SaaS, le soluzioni Software as a Service.

Il piano è ben definito come emerge dalle parole di Pierre Polette, CEO di Talentia Software da ottobre 2018: “L’offerta cloud rappresenterà oltre il 30% dei nostri ricavi entro il 2022 ed entro tale data dovremmo raggiungere un fatturato totale di 80 milioni di euro, ottenendo una crescita del 21%, in soli tre anni. Talentia ha tutte le risorse per diventare software leader per le piattaforme HCM ed CPM per le aziende di medie dimensioni”. Leggi tutto >

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La trasformazione digitale inizia dalle persone prima ancora che dalla tecnologia. Per creare una popolazione pronta al cambiamento è fondamentale porsi in suo ascolto. HrCoffee, startup pugliese con una mission incentrata sul “fattore umano” suggerisce le tre “F” per fronteggiare una Digital transformation avendo cura della propria popolazione aziendale.

1 – Flexibility

Una realtà per materializzare il coinvolgimento delle persone.  

In un’era di de-materializzazione dei luoghi di lavoro, la flexibility – flessibilità oraria del proprio lavoro – e lo Smart working – lavoro agile, privo di vincoli spaziali – trovano il loro riconoscimento in un contesto culturale sempre più proteso a valorizzare l’identità dei lavoratori riconoscendone non solo una dimensione “aziendale” ma anche “personale” che tenga conto dell’equilibrio lavoro-vita come indice di efficienza delle prestazioni lavorative. Leggi tutto >

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