cambiamento organizzazioni, crescita professionale, emozioni, feedback
Tante sono le situazioni aziendali piene di emozioni. Non c’è dubbio che, nelle grandi trasformazioni determinate da fusioni, acquisizioni o ristrutturazioni, lo stato emotivo sia estremo. Si respirano tensioni e paure, ma in alcuni casi anche eccitazione, entusiasmo e frenesia.
Molto meno drammatici –ma senz’altro più frequenti e spesso parte della nostra quotidianità– sono le emozioni vissute in relazione a situazioni di feedback, specialmente quelle in cui il messaggio da passare non è solo un complimento o una pacca sulle spalle, ma quelle in cui si tratta di segnalare un’area di miglioramento. Leggi tutto >
benessere organizzativo, crescita professionale, leadership, organizzazione, Smart working
“Faber est suae quisque fortunae”. La locuzione sallustiana continua a mantenere inalterata la sua attualità anche in epoche, come la nostra, nelle quali vengono regolarmente messi in crisi paradigmi che per decenni hanno ispirato la vita di ognuno di noi. La nostra storia professionale non la si costruisce a caso, anche se variabili indipendenti dalla volontà –compreso quello che viene simpaticamente definito ‘il fattore C’– possono orientare le nostre scelte verso il raggiungimento del successo o la navigazione in un anonimo tran tran. Leggi tutto >
Angela Gallo, assessment, Banca Carime, cambiamento, colloqui di feedback, crescita professionale, Emanna Carci Greco, formazione, giovani, Ideamanagement, Iseo Summer School, mappatura competenze, Mauro Magistro, neo assunti, Progetto Giovani, Raffaele Avantaggiato, ricambio generazionale, talenti, Training Meta, Ubi Banca
di Mauro Magistro
Quando si dice che bisogna mettere le persone al centro, che è necessario valorizzare i giovani talenti, si rischia spesso di far della retorica. O, nel più fortunato dei casi, di sbilanciarsi con dichiarazioni d’intenti che non avranno mai modo di concretizzarsi. Ma non sempre va così. In questo articolo riportiamo un caso speciale: Banca Carime ha puntato sui giovani non a parole, ma con azioni concrete. In queste pagine troverete l’attuazione di un progetto che ha coinvolto quasi 500 giovani su un totale di organico aziendale di 2.000 persone. Un progetto che è stato definito un viaggio alla ricerca del cambiamento. Leggi tutto >
