Tag: consulenza hr

MAB Solution

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Fornire soluzioni alle problematiche aziendali quotidiane e servizi per trovare l’equilibrio ottimale tra le esigenze dell’impresa e quelle dei dipendenti. Nasce con questi obiettivi MAB Solution, nuova realtà di soluzioni dedicate all’HR, che si è presentata al pubblico e alla stampa a fine febbraio 2019 a Palazzo Biandrà, nuova sede di Banca Mediolanum a Milano.

A rappresentare la nuova azienda è una ‘sfera di cristallo’: non un oggetto dentro il quale leggere il futuro, bensì un’allegoria delle organizzazioni, composte da funzioni e persone, rappresentate dalle bolle contenute della sfera che si fondono con le varie problematiche da risolvere e che i consulenti di MAB Solution si propongono di ‘leggere’ insieme con i clienti. Leggi tutto >

Venticinquesimo Emme Delta

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Il 6 ottobre si celebrano i 25 anni di Emme Delta Groupsocietà di consulenza con base a Modena operante nell’ambito della consulenza direzionale in tutta Italia. Un appuntamento importante per la società che ha decisamente oltrepassato la vita media delle imprese italiane.

Emme Delta nasce nel 1992 come partner per lo sviluppo di organizzazioni di medie dimensioni, la principale realtà produttiva italiana, lontano dalle metropoli della consulenza come Torino, Roma e Milano.
L’intento è tuttora quello di offrire al management soluzioni concrete e di semplice implementazione, strutturate ad hoc per dimensioni, cultura e assetto aziendale, che possano essere acquisite rapidamente e patrimonializzate dall’organizzazione.

Emme Delta nasce con l’obiettivo di sviluppare la performance delle organizzazioni attraverso il capitale umano, risorsa chiave di ogni impresa, e come tale da valorizzare e far crescere con competenze sempre più ampie e trasversali.
Emme Delta Group, oltre alla sua longevità e alla sua capacità di far crescere giovani consulenti in partnership con enti di formazione e università, vanta più di 400 clienti distribuiti in tutta Italia, un team di 15 collaboratori (consulenti, formatori e staff) e oltre 50 consulenti certificati sui propri strumenti in grado di intervenire sui tanti differenti progetti.

Il 6 ottobre sono alcune delle imprese clienti a raccontare le esperienze di successo sul futuro delle persone e sullo sviluppo organizzativo nell’epoca delle accelerazioni.

Durante la giornata Giovanni Tagliaferri e Franco Civelli di Emme Delta introducono il tema del cambiamento per lasciare poi spazio alle imprese quali Dallara Automobili, Vorwerk e persolog®, che si confrontano su temi come motivazione, leadership e sulla gestione dell’errore come chiave per innovare con successo.

La giornata prosegue con una tavola rotonda che vedrà

altre aziende partner Leggi tutto >

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Gi Group acquisisce le società di formazione e consulenza Tack e Tmi. L’operazione decisa dalla prima multinazionale italiana del lavoro presente in oltre 40 Paesi in tutto il mondo è avvenuta a fine estate e conferma la vocazione internazionale del Gruppo con l’headquarter a Milano.
“Da anni lavoriamo in diversi Paesi con Tack e Tmi come partner e siamo sempre rimasti colpiti dalla professionalità e dall’eccellenza delle soluzioni messe in campo”, ha commentato Stefano Colli-Lanzi, Amministratore Delegato di Gi Group. “Questa acquisizione avrà una notevole valenza strategica per il gruppo, che potrà vantare competenze di formazione e consulenza a livello internazionale, andando a integrare una già ampia value proposition di servizi HR. Non ci resta che iniziare a lavorare per una piena e produttiva integrazione di Tack e Tmi in Gi Group”.

Valore per clienti, partner e dipendenti
Con sede nel Regno Unito, Tack è un importante player che opera attraverso una rete internazionale di partner presenti in 60 Paesi con 54 uffici, che progettano ed erogano soluzioni di formazione e consulenza in 35 lingue per clienti di ogni settore e dimensione. Nei suoi 68 anni di storia ha saputo posizionarsi come leader di eccellenza per l’erogazione di formazione in aula nei seguenti settori: Vendita e Leadership nella vendita, Leadership e Management, Soft Skill-Sviluppo personale e Sicurezza, Salute e Sostenibilità ambientale.
Tmi, invece, ha sede in Danimarca e si tratta di una società globale leader nella consulenza e nella formazione, anch’essa attiva attraverso una rete di partner in tutto il mondo. L’organizzazione offre soluzioni innovative e personalizzate che permettono alle aziende clienti di applicare strategie di business e trasformazioni aziendali andando ad agire sulla cultura organizzativa. La dimensione globale di Tmi e la capacità di erogare e progettare corsi permettono alla società di lavorare in oltre 45 Paesi nel mondo con più di 600 formatori e consulenti che operano in 35 lingue.
“Sono convinto che questa operazione porterà grande beneficio per Tack, Tmi e Gi Group e che saprà creare valore per i nostri clienti, per i partner e per i dipendenti”, è stato il commento di Kostas Hatzigeorgiou, Global Managing Director di Tack e Tmi. “Per anni abbiamo lavorato con Gi Group e siamo sempre rimasti impressionati dal lavoro di Colli-Lanzi e del suo team che hanno saputo creare e sviluppare quella che oggi è una delle più importanti realtà globali nello sviluppo dei servizi per il mercato del lavoro. Come Tack e Tmi siamo molto orgogliosi di entrare a far parte di questo grande gruppo”.

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Intervista a Rosanna Gallo, amministratrice unica di Eu-tròpia

a cura di Daniela Rimicci

Parliamo di dream management: nuova frontiera della formazione? No. Una società di consulenza se ne occupa da diverso tempo. Ogni persona ha sogni individuali. Esiste, però, un sogno organizzativo? Un sogno comune che ogni collaboratore può condividere e sposare? Sono possibili metodologie strutturate per decodificare una materia intangibile come quella dei sogni, delle emozioni? Come si realizza il sogno di un’organizzazione?

Abbiamo scambiato qualche battuta con Rosanna Gallo, amministratrice unica di Eutròpia, che da molti anni si occupa di supportare le aziende a decifrare e concretizzare il loro sogno organizzativo. Questa intervista testimonia che ‘ricominciare dai sogni’ si può. Come si può fare davvero la differenza, se si lavora uniti.

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Il nome Eu-tròpia nasce in un anno di grande cambiamento per l’Italia: l’anno dell’introduzione dell’euro.

Il suffisso Eu significa buono, mentre tròpia significa cambiamento. Eu-tròpia è, quindi, il nostro augurio di un buon cambiamento alle organizzazioni che seguiamo, ma anche proficuo, in termini di business, pensando all’euro e internazionale. In questi anni è stato determinante consolidare un network di alleanze strategiche che ci permette di accompagnare i nostri clienti all’estero, ma anche di accogliere in Italia i clienti dei nostri Partner.

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