allenare comportamenti, coaching, performant by scoa
di Davide Merletto, Wabc Certified Business Coach™ (Cbc™), Performant by Scoa
Ciò che di noi è visibile agli altri e che, ci piaccia o no, influenza il modo in cui veniamo percepiti e misurati sono i nostri comportamenti. I comportamenti esprimono i nostri pensieri e sono frutto dei nostri atteggiamenti, ma a differenza di questi hanno delle caratteristiche: sono osservabili, replicabili e, soprattutto misurabili. Queste caratteristiche li rendono fondamentali per la valutazione delle prestazioni ovvero della nostra capacità di raggiungere un obiettivo.
Eppure sono davvero poche le persone che riescono ad avere alti livelli di performance sia nei confronti delle proprie ambizioni individuali sia in quelle che vengono imposte dall’organizzazione di cui fanno parte. La nostra mente è biologicamente progettata per crearsi scorciatoie, vie di fuga per aggirare i problemi. L’emotività, i pensieri e gli atteggiamenti, si orientano per soddisfare il bisogno immediato della ‘fuga’ fisiologica piuttosto che al raggiungimento dell’obiettivo prefissato.
Come evitare di assecondare questo impulso? È possibile prepararsi per essere adeguati alle sfide che abbiamo scelto o che ci sono state assegnate? Leggi tutto >
albi professionali, certificazione, coaching, competenze, European qualifications framework, formazione, human capital day, Human Resources, Ideamanagement, KHC, risorse umane, Uniquality
La certificazione delle competenze è un tema molto caldo per chi si occupa della gestione delle risorse umane in azienda. Se ne parla allo Human Capital Day, convegno organizzato da Uniquality e KHC con il patronato di Regione Lombardia, organizzato per giovedì 26 maggio a Milano all’interno del 16esimo Congresso Uniquality e del 14esimo Calibration Meeting KHC (#ComplianceDays2016).
Nel corso della giornata il tema è affrontato alla luce dello European Qualifications Framework (EQF) e della Legge 4/2013 “Disposizioni in materia di professioni non regolamentate”, ovvero il riconoscimento professionale di tutti coloro che svolgono un lavoro non regolamentato da albi professionali. “La legge ci obbligherà a mettere una data di scadenza sulle nostre competenze tanto che ognuno dovrà diventare davvero imprenditore di se stesso”, commentano gli organizzatori.
La certificazione garantisce la possibilità di un riconoscimento formale della professione, diventando così una leva importante di valorizzazione delle persone in azienda. Inoltre, come dimostra l’impegno del Ministero del Lavoro e di alcuni Fondi Professionali, in questo senso, l’adozione di un modello di competenze EQF nella valutazione di piani formativi sembra essere funzionale allo scopo di regolare l’accesso ai fondi. Leggi tutto >
allenare competenze, coaching, skill coaching
di Valentina Casali
Allenare i comportamenti di alcune figure chiave per rispondere alle sfide organizzative e del contesto esterno diventa, sulla via del miglioramento continuo, un asset strategico. Il coaching risponde a questa esigenza, ‘guidando’ le persone lungo un percorso di crescita.
Ma cosa significa guidare? Quali caratteristiche deve avere il coachee per essere guidato al meglio? Con quale spirito deve approcciarsi a un percorso di coaching affinché sia efficace? Lo abbiamo chiesto ad alcune delle più importanti società specializzate in coaching. Leggi tutto >
coaching, conferenza 2016 coaching roma, International Coach Federation Italia
Introduce nuove opportunità. Sviluppa leadership, abilità e talenti. Sono questi i valori del coaching, al centro della Conferenza nazionale dal titolo Integrazioni generative come leva del coaching organizzata da International Coach Federation Italia (ICF) presso il Coni di Roma l’8 e il 9 aprile 2016.
Secondo uno studio realizzato proprio da ICF Italia con Human Capital Institute, il 65% dei dipendenti di imprese che hanno una solida cultura di coaching sviluppa maggiore senso di appartenenza nei confronti della propria azienda. Negli Usa l’hanno capito da tempo e la pratica del coaching è ampiamente diffusa (tuttavia solo il 13% delle organizzazioni d’Oltreoceano ha una robusta cultura sul tema), mentre in Italia la sua efficacia è ancora sottovalutata. La colpa non è solo del mercato che non riconosce la professione del coach in un albo professionale: secondo la ricerca ICF Building a coaching culture (Costruire una cultura del coaching), le aziende non hanno tempo, possiedono risorse limitate per misurarne il ritorno e soprattutto hanno problemi di budget. Leggi tutto >
