Tag: cambiamento organizzativo

cambiamento mastra

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Negli ultimi 10 anni la gran parte delle imprese di media e grande dimensione ha risposto alle crisi economico-finanziarie, alla globalizzazione e all’avvento del digitale, con ristrutturazioni organizzative, investimenti significativi in Information Technology, recupero di efficienza e razionalizzazione dei costi.

La modalità di management è invece rimasta sostanzialmente immutata e ancorata su modelli gerarchici e di leadership basati su criteri di comando e controllo.

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pentole venturi

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Mi capita, anche se meno spesso di prima, di partecipare a eventi che spaziano dalla manifattura alle persone. Alcune volte ascolto, altre invece devo parlare. Sono momenti importanti per diverse ragioni: si tira su la testa dalla routine quotidiana, ci si confronta con altre realtà, si conoscono persone e si tessono relazioni.

È difficile, se non impossibile, fare un bilancio costo-investimento di questi eventi: le contaminazioni producono risultati che non sono direttamente allocabili a questa o a quella posta del conto economico. Sicuramente però incrementano l’attivo dello stato patrimoniale della qualità personale, quindi sono positivi, anche se da usare con moderazione, a meno che di mestiere non si faccia i partecipanti ai convegni. Mi sono fatto l’idea che ci siano alcune tendenze di fondo. La prima è che occorre togliere la polvere del marketing per trovare la sostanza. In pratica, termini sempre nuovi molto spesso altro non sono che rivisitazione e ricomposizione di concetti di base –non dico immutabili nel tempo– ma sicuramente con solide radici. Penso, per essere chiaro, a Industria 4.0.

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Intervista a Daniela Olmo, responsabile HR

Thermoplay, specializzata nei sistemi di iniezione a canale caldo per lo stampaggio di materie plastiche, è stata un’azienda familiare che ha operato a Pont-St-Martin (Valle D’Aosta) per oltre vent’anni. Dopo cinque anni dalla scomparsa del fondatore, Piero Enrietti, gli eredi Roberto e Giovanni hanno deciso di cedere l’attività al gruppo statunitense Barnes Group Inc: “Un investimento strategico per l’espansione geografica volto a realizzare una crescita più rapida per entrambe le società”.
Con un fatturato che si aggira sui 35 milioni di euro, l’azienda conta oggi 170 persone in Italia e 45 all’estero, su un totale di 4.500 dipendenti del Gruppo in oltre 60 Paesi.

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