Tag: agenda hr 2016

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Intervista a Simonetta Cavasin
Amministratore Delegato di OD&M Consulting

di Valentina Casali


Le organizzazioni del futuro richiedono personale competente e motivato, disposto a operare per risultati e a stabilire una relazione di fiducia con l’azienda. Affinché la people strategy produca concreti risultati di business, le funzioni HR, per prime, devono essere competenti – a livello soft e hard – e orientate ai risultati. Questo richiede una molteplicità di sguardi: verso le persone, l’azienda e il contesto esterno, mai come oggi così sfumato e imprevedibile. A partire da una ricerca condotta – per il terzo anno consecutivo – da OD&M Consulting in collaborazione con ESTE e Gi Group, Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato della società di consulenza, ci racconta in queste pagine quali sono le principali sfide delle funzioni HR per il 2016, nonché le competenze da acquisire e allenare per giocare un ruolo sempre più strategico.
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Organizzazioni agili richiedono personale competente e motivato, disposto a operare per risultati e a stabilire una relazione di fiducia con l’azienda. E affinché la people strategy produca concreti risultati di business, le funzioni HR devono assumersi questa sfida. Sono questi i risultati emersi dalla ricerca Agenda HR 2016 condotta da OD&M Consulting, in collaborazione con ESTE Edizioni, e presentati da Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato di OD&M Consulting e Rossella Riccò, Senior Consultant Area Studi e Ricerche di OD&M Consulting. Leggi tutto >

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