DOSSIER AGE MANAGEMENT
Scambio generazionale in azienda: scontro o incontro?
In azienda la popolazione, si sa, è variegata. Nell’ottica degli obiettivi finali di business le persone di ogni organizzazione devono collaborare, non semplicemente ‘convivere’. Ma cosa accade quando il divario generazionale è molto ampio? Quali le difficoltà per il direttore del personale nell’integrazione proficua delle ‘età’ aziendali? La diversità generazionale non deve essere un limite, ma fonte di scambio generatrice di valore. Quali i fattori su cui puntare?

KNOWLEDGE MANAGEMENT
Collaborazione e conoscenza: obiettivi sfidanti per le direzioni Hr
Sistemi informativi, portali intranet, forum, blog, piattaforme social media… Questi strumenti ormai di uso quotidiano agevolano la collaborazione e la condivisione delle informazioni. E questo porta con sé la creazione continua di conoscenza. Una conoscenza da gestire, allineare e valorizzare per sé e per tutto il tessuto sociale aziendale. Il knowledge management è un circolo virtuoso: un mezzo che lega a doppio filo collaborazione e conoscenza e li rende obiettivi sfidanti per le direzioni Hr. 

SMARTER WORKING
Valorizzare le tecnologie e lavorare meglio
Oggi tutti parlano di smarter working, un modo più intelligente di lavorare basato su mobilità, approccio collaborativo, responsabilizzazione dei collaboratori. Il più delle volte, però, il dibattito si focalizza quasi solo sugli aspetti organizzativi. Ma per rendere efficaci le strategie mobili e collaborative sono essenziali le tecnologie abilitanti. Per approfondire il tema abbiamo incontrato Philip Vanhoutte, Senior Vice President e General Manager EMEA di Plantronics.

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