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Tommaso Raimondi

 

Premesse

Sono trascorsi due anni e mezzo da quando mi sono dedicato, quasi in modo esclusivo, e con passione indomita, allo sviluppo della leadership.

L’ho fatto perchè ho lavorato per quasi 30 anni in diverse aziende, ho visto e conosciuto molti manager, sono stato manager (direttore risorse umane) e ho capito quanto sia difficile ‘sviluppare’ le proprie capacità manageriali in modo ‘evidente’. Leggi tutto >

Gi Group e NiDIL CGIL, FeLSA CISL e UilTemp Milano e Lombardia (sigle rappresentanti i lavoratori somministrati) hanno condiviso un progetto per la continuità professionale e la ricollocazione dei lavoratori inviati in somministrazione da Gi Group presso alcuni padiglioni di EXPO Milano 2015.

Il progetto, primo e unico nel suo genere, ha l’obiettivo di valorizzare l’esperienza e le competenze maturate dai lavoratori. Leggi tutto >

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Il percorso di sviluppo HR per organizzazioni da sogno in 13 moduli dal 15 ottobre 2015 al 21 aprile 2016 presso il palazzo delle Stelline, Milano 

 

  • Il percorso formativo affronta i più attuali temi della gestione risorse umane; è specialistico, modulare, acquistabile anche separatamente. Sviluppa metodi, modelli e processi per declinare le variabili della funzione HR.
  • Un’intervista iniziale consente di evidenziare le esigenze formative e le aspettative dei partecipanti e di strutturare un percorso formativo tailor-made.
  • Il percorso d’aula è completato da un affiancamento in azienda, sulla base di un project workche il partecipante sviluppa con i consulenti di Eu-tròpia.
  • I testimoni aziendali arricchiscono tutti i moduli fornendo best practices

Obiettivi del percorso

• Potenziare la funzione HR

• Far sbocciare le persone e sviluppare i talenti

• Strumentare HR per supportare le persone a perseguire insieme i sogni organizzativi

Clicca qui per tutte le informazioni

 

I 13 moduli

 

1° modulo – HR Strategy: strategie di gestione e di sviluppo delle persone e ruolo HR Leggi tutto >

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A partire da luglio, Execo propone 3 nuovi servizi strettamente legati tra loro. Il tema è delicato: parliamo di persone (non solo manager) che devono riposizionarsi per cercare un lavoro dopo che lo hanno perso.

“È un argomento delicato che −commenta Diego Malerba, fondatore di Execo− avevamo qualche dubbio ad affrontare: l’impressione, anche nella massima buona fede, è di speculare sulle disgrazie altrui”. Poi una richiesta formativa di un’azienda in forte ristrutturazione ha dato a Execo l’idea per realizzare il corso Il dono del cambiamento che Massimiliano Pappalardo, formatore, filosofo e con lunga esperienza manageriale, ha sviluppato. L’obiettivo? Aiutare le persone a comprendere che i momenti in cui il ‘destino’ non ci dà scampo sono quelli in cui l’unica risposta è di vivere il cambiamento con responsabilità e consapevolezza. “Il corso è stato ormai declinato in diverse situazioni e la soddisfazione più grande è vedere le persone che escono più serene e positive, ma soprattutto consapevoli dopo una giornata di lavoro −spiega Pappalardo−. Leggi tutto >

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