Elena Panzera, Francesco Baroni, Gi Group Star Matrix, Pietro Betto, SAS Visual Analytics, Simonetta Cavasin
Come vincere la sfida della complessità? Su quali punti far leva per crescere, cavalcando il cambiamento? Chi, all’interno delle organizzazioni, ha il compito di traghettare verso nuovi scenari? E con quali leve a disposizione? Sono queste le domande alle quali OD&M Consulting – società parte di Gi Group – ha voluto dare risposta integrando il modello consulenziale Star Matrix con la soluzione di visual analytics di SAS.
L’integrazione dei due strumenti è stato il tema di un recente convegno tenutosi a Milano presso il Palazzo del Lavoro. Leggi tutto >
Od&m Consulting, Rapporto retribuzioni 2016, retribuzioni italia, Simonetta Cavasin
Cresce il potere di acquisto degli italiani grazie all’incremento delle retribuzioni (+3,7% rispetto al 2015). A esultare sono soprattutto i dirigenti che hanno fatto registrare l’aumento più rilevante della Retribuzione totale annua (Rta), a fronte della stabilità degli impiegati e all’incremento meno deciso per quadri e operai. Inoltre, sono la funzione Dizione Generale e Commerciale/Vendite ad aver visto i livelli retributivi più elevati, soprattutto se appartenenti a società dei settori Bancario e finanziario, Assicurativo, Abbigliamento e Farmaceutica (per impiegati e operai i settori migliori sono Industria Petrolifera, Meccanica, Farmaceutica e Auto).
È questo il quadro che emerge dalla 21esima edizione del Rapporto retribuzioni elaborato da OD&M Consulting, società di Gi Group specializzata nella gestione e valorizzazione delle risorse umane, a partire da analisi condotte su quasi 380 mila lavoratori del settore privato sull’intero territorio nazionale.
Le retribuzioni più elevate sono concentrate nel Nord Vest, mentre Sud e Isole hanno quelle più basse. Leggi tutto >
agenda hr 2016, hr business partner, modello ulrich, Od&m Consulting, Simonetta Cavasin
Intervista a Simonetta Cavasin
Amministratore Delegato di OD&M Consulting
di Valentina Casali
Le organizzazioni del futuro richiedono personale competente e motivato, disposto a operare per risultati e a stabilire una relazione di fiducia con l’azienda. Affinché la people strategy produca concreti risultati di business, le funzioni HR, per prime, devono essere competenti – a livello soft e hard – e orientate ai risultati. Questo richiede una molteplicità di sguardi: verso le persone, l’azienda e il contesto esterno, mai come oggi così sfumato e imprevedibile. A partire da una ricerca condotta – per il terzo anno consecutivo – da OD&M Consulting in collaborazione con ESTE e Gi Group, Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato della società di consulenza, ci racconta in queste pagine quali sono le principali sfide delle funzioni HR per il 2016, nonché le competenze da acquisire e allenare per giocare un ruolo sempre più strategico. Leggi tutto >
agenda hr 2016, obiettivi hr 2016, Od&m Consulting, Rossella Riccò, sfide hr 2016, Simonetta Cavasin
Organizzazioni agili richiedono personale competente e motivato, disposto a operare per risultati e a stabilire una relazione di fiducia con l’azienda. E affinché la people strategy produca concreti risultati di business, le funzioni HR devono assumersi questa sfida. Sono questi i risultati emersi dalla ricerca Agenda HR 2016 condotta da OD&M Consulting, in collaborazione con ESTE Edizioni, e presentati da Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato di OD&M Consulting e Rossella Riccò, Senior Consultant Area Studi e Ricerche di OD&M Consulting. Leggi tutto >