Oracle Talent Acquisition Cloud ha permesso al colosso dell’elettronica di prendere decisioni migliori per la selezione del personale

Come gestire i processi dell’area Hr di un’organizzazione che conta oltre 180.000 impiegati? In tempi di cloud e democrazia del dato è oggi possibile. Se a questi elementi aggiungiamo l’esperienza di uno dei principali attori del mercato IT e la solidità di una delle aziende più competitive in ambito energy management, il gioco è fatto. È questa la genesi di un ambizioso progetto, curato e sviluppato da Oracle, che ha coinvolto la direzione risorse umane di Schneider Electric, realtà multinazionale operante nei processi di integrazione di tecnologie per l’ottimizzazione del consumo energetico. Con head quarter a Parigi, l’azienda movimenta un giro d’affari di circa 5 miliardi dollari all’anno. Visti i numeri, una cosa è certa: senza la tecnologia giusta non sarebbe stato possibile per una grande organizzazione come Schneider Electric ridisegnare molti dei processi Hr con l’obiettivo di gestire in modo più intelligente l’intera area workforce, fulcro nevralgico di un’azienda che opera in oltre 130 Paesi. Leggi tutto >