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La certificazione delle competenze è un tema molto caldo per chi si occupa della gestione delle risorse umane in azienda. Se ne parla allo Human Capital Day, convegno organizzato da Uniquality e KHC con il patronato di Regione Lombardia, organizzato per giovedì 26 maggio a Milano all’interno del 16esimo Congresso Uniquality e del 14esimo Calibration Meeting KHC (#ComplianceDays2016).
Nel corso della giornata il tema è affrontato alla luce dello European Qualifications Framework (EQF) e della Legge 4/2013 “Disposizioni in materia di professioni non regolamentate”, ovvero il riconoscimento professionale di tutti coloro che svolgono un lavoro non regolamentato da albi professionali. “La legge ci obbligherà a mettere una data di scadenza sulle nostre competenze tanto che ognuno dovrà diventare davvero imprenditore di se stesso”, commentano gli organizzatori.
La certificazione garantisce la possibilità di un riconoscimento formale della professione, diventando così una leva importante di valorizzazione delle persone in azienda. Inoltre, come dimostra l’impegno del Ministero del Lavoro e di alcuni Fondi Professionali, in questo senso, l’adozione di un modello di competenze EQF nella valutazione di piani formativi sembra essere funzionale allo scopo di regolare l’accesso ai fondi. Leggi tutto >
eco della stampa, risorse umane, strategia hr
Intervista ad Alessandro Cederle, Direttore Divisione Media Monitoring e Analisi, e Francesca Stefanoni, Direttore Risorse Umane de L’Eco della Stampa
Di Valentina Casali
Sembrano lontani i tempi in cui Google non esisteva e qualsiasi organizzazione, pubblica o privata, aveva la possibilità di monitorare prontamente la propria immagine all’interno dei media tradizionali. Ma il digitale ha cambiato tutto.
La rivoluzione, che oggi sembra giunta a compimento, ha interessato i grandi brand e le piccole imprese, con riflessi importanti su un’azienda come L’Eco della Stampa, nata nel 1901 allo scopo di fare attività di rassegna stampa. Cosa ha comportato tutto ciò in termini di strategia? Quali impatti sulla gestione del personale? Ospiti nel palazzo storico che ha sede nel cuore di Milano, lo abbiamo chiesto ad Alessandro Cederle e Francesca Stefanoni. Leggi tutto >
assessment, capitale umano, change management, coaching, comportamenti, formazione, miglioramento continuo, risorse umane, sviluppo, talento
Di Ergon Master Team Network
Le organizzazioni sono sempre più attente a valorizzare il capitale umano, consapevoli che la
capacità delle persone di affrontare i cambiamenti con flessibilità e disponibilità a mettersi in gioco, a sviluppare nuove competenze e ad affrontare nuove sfide è la leva principale per mantenere il successo nel tempo. Per questo è sempre più importante conoscere il patrimonio a disposizione, in termini di potenzialità e propensione a crescere in linea con le esigenze strategiche dell’organizzazione. È necessario individuare i propri talenti, dando maggior visibilità alle loro caratteristiche professionali e personali, per pianificare e realizzare interventi di sviluppo coerenti con le esigenze aziendali e con le motivazioni personali.
Nel tempo le metodologie e i processi di valutazione delle potenzialità di sviluppo si sono evoluti, per rispondere ai diversi bisogni dell’organizzazione e alle finalità della valutazione, di selezione, formazione o pianificazione organizzativa.
Anche i processi sono cambiati, soprattutto per garantire il coinvolgimento di tutte le persone interessate. Si dedica sempre più attenzione alla comunicazione preliminare, per sensibilizzare le persone e motivarle rispetto a scelte che avranno un forte impatto sulla loro vita organizzativa. Leggi tutto >
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Intervista a Roberto Degli Esposti – Managing Partner di Performant by SCOA, Business Coach e Docente SCOA
di Valentina Casali
Generare valore e perseguire risultati concreti nella sfida al cambiamento che interessa tutte le organizzazioni, grandi e piccole: è questa la mission di Performant, società di SCOA (The School of Coaching). Il loro è un metodo specifico che fa leva sui comportamenti. Comportamenti che si possono osservare, replicare e misurare. Ma soprattutto allenare, perché diventino fonte di vantaggio competitivo e premessa alla crescita individuale e organizzativa. Ospitati nella sede milanese di Performant, recentemente inaugurata, abbiamo chiesto a Roberto Degli Esposti, Managing Partner di Performant by SCOA, Business Coach e Docente SCOA, come si fa a valorizzare, innovando, il patrimonio di conoscenze già a disposizione delle aziende. Come si riconoscono i comportamenti che producono valore e come generarne di nuovi. Quali, infine, le caratteristiche del metodo di business coaching che Performant ha elaborato. Leggi tutto >
