ABB, Alberto Gabbai, alessandro ramazza, Attilio MAria Navarra, Attilio Orelli, Beatrice Calorosi, BOEHRINGER INGELHEIM, Cezanne HR, Chiara Lupi, Claudio Erba, convivio, direzione Hr, Docebo, Easyway, eLearning, Elena Caffarena, emanuela bertagna, engagement, esselunga, Este Edizioni, Eu-tròpia, Ezio Passacantilli, Francesco Varanini, Gian Paolo Naef, Gianfranco Dioguardi, Giovanni Quaglia, Informaazione, internazionalizzazione, Italiana Costruzioni, Magneti Marelli, Marco Bossi, marco rossi, Mariacristina Gribaudi, milano, NH Hoteles, Notker Wolf, obiettivo lavoro, Od&m Consulting, outplacement, Paolo Braguzzi, performance, Persone&Conoscenze, Philip Vanhoutte, Plantronics, Praxi, risorse umane, Rosanna Gallo, Runu, Sergio Dompè, Silvio Salviola, Simonetta Cavasin, smarter working, talent management, Talentia Software, talento, Tesisquare
26 marzo, Milano: si apre con il Convivio il ciclo di eventi ‘Risorse Umane Non Umane’, organizzato dalla casa editrice Este e dalla rivista Persone & Conoscenze, che quest’anno festeggia i dieci anni di vita. Un’intera giornata in compagnia di imprenditori, manager, uomini di cultura e naturalmente direttori del personale, con l’intenzione di creare occasioni di riflessione per chi, in azienda, si occupa di persone. Leggi tutto >
Angelo Bazzari, Banca d'Italia, Chiara Lupi, Cristiano Bettini, FilmMaster Group, Fondazione Don Gnocchi, GEA, Gianfranco Rebora, Hotel Cristallo Cortina, leadership, Leadeship e organizzazione, libro, Liuc, Livia Pomodoro, Luigi Consiglio, Luigi Corbani, manager, Michele Gualandi, Notker Wolf, orchestra sinfonica di Milano, organizzazione, Paolo Barozzi, Renato Boniardi, romanzo manageriale, Rosario Castellano, Salvatore Rossi, Salvatore Vella, Sergio Castellani, Studio Legale Grande Stevens
Libro – di Renato Boaniardi, Chiara Lupi e Gianfranco Rebora –
Riflessioni tratte dalle esperienze di ‘altri’ manager: 14 interviste fuori dal coro
Scontato parlare di management con i manager. Se cerchiamo altri punti di vista, altre vie da seguire, se la situazione attuale ci impone di cercare altri modelli, altre vie di senso, parlarne con chi non fa il manager, nell’accezione comunemente attribuita, può fornire spunti originali.
Confrontarsi con persone che, nei fatti, gestiscono organizzazioni ma con logiche differenti da quelle strettamente aziendali può fornire a noi, che invece nelle aziende lavoriamo ogni giorno, idee originali. Riuscire a guardare le nostre organizzazioni con altri occhi, con lo sguardo di chi deve affrontare problemi analoghi ma è abituato a risolverli con approcci differenti, può essere d’aiuto.
Con questa logica, e con lo spirito curioso di cui è animato chi fa il giornalista di professione, abbiamo intervistato personaggi che, nel loro ambito, devono risolvere problematiche gestionali e di governo di organizzazioni, pubbliche e private. E da ogni intervista abbiamo ricavato una ‘lezione’ di management. Leggi tutto >
