management, processi organizzativi, The individualized corporation
In The individualized corporation, un testo di una certa importanza nella letteratura manageriale, Sumantra Ghoshal e Christopher A. Bartlett, alle soglie del nuovo millennio, hanno proposto il costrutto di “individualized corporation” come nuovo approccio al management, basato sull’individualizzazione dei contesti aziendali.
Messo a punto attraverso un’indagine di campo presso le imprese leader di quel tempo (come General Electric negli Stati Uniti d’America e ABB in Europa), tale costrutto è servito a definire tendenze che hanno successivamente trovato ampi riscontri. Leggi tutto >
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di Selene Zorzi
Non sembra difficile nel contesto attuale far accettare l’idea che la spiritualità sia un perno costitutivo della formazione e dello sviluppo di ogni persona, del benessere di ogni gruppo umano. Poiché oggi l’azienda è il nodo di una vasta rete sociale, relazionale ed educativa, è necessario farvi entrare anche la spiritualità. Ma che cosa significa portare lo spirituale in azienda? È possibile proporre un percorso destinato ai manager, abituati ad abitare luoghi di efficientismo, velocità e competizione, così apparentemente lontani dai concetti di spiritualità, calma, silenzio e solitudine? Leggi tutto >
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Sergio Borra, Amministratore delegato e fondatore di Dale Carnegie Italia, racconta ai lettori del nostro portale la filosofia che sottende i processi formativi dell’azienda. Parliamo di sviluppo della persona all’interno dell’organizzazione, di engagement, di leadership, di come va declinata all’interno dell’azienda e di come gestire le relazioni interpersonali. Lo sviluppo della persona non può prescindere dal contesto e la formazione non può prescindere dal modo con il quale le persone lavorano. La nostra riflessione parte da qui per condurci in un’analisi sui bisogni delle persone, sull’efficacia della formazione e il ruolo dei leader. Leggi tutto >
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Alessandra Colonna, Armando Meletti, Bridge Partners, CEPAS, Esmalglass, formazione, hr management, management, negotiation manager, negoziazione, Nier Soluzioni Informatiche, people management, Pier Silverio Pedrelli, risorse umane, Roberto Mandolini, Seat Pagine Gialle, Sergio Cavallotto, Vitrociset
In Italia dal 10 giugno scorso sono quattro i negotiation manager ufficialmente certificati: Armando Meletti, General Manager Esmalglass S.p.A., leader mondiale nella produzione di fritte, smalti e colori ceramici; Roberto Mandolini, Senior Buyer in Vitrociset, società che opera dalla difesa alla sicurezza, dalla logistica ai trasporti, fino allo spazio e alle smart city; Sergio Cavallotto, Senior Buyer di Seat Pagine Gialle, la più grande concessionaria di pubblicità locale in Italia; e Pier Silverio Pedrelli, Marketing and Sales Director della Nier Soluzioni Informatiche, leader nel settore delle soluzioni informatiche. Leggi tutto >