La Teoria U è stata ideata e perfezionata per
affrontare il cambiamento in atto e trovare insieme nuove soluzioni per assicurare alle future generazioni un mondo migliore. Per farlo le organizzazioni hanno bisogno di leader in grado di ascoltare e ascoltarsi.
Quando si deve descrivere una teoria che riguarda lo sviluppo organizzativo, in questo caso in particolare parliamo di leadership, pur fondandosi su basi scientifiche è difficile trovare parole che abbiano lo stesso senso per tutti. Dire, infatti, che la Teoria U di Otto Scharmer, Professore del Mit di Boston, “è un processo che porta i leader a diventare capaci di facilitare un cambiamento attraverso un atto di presenza profonda” è sì una definizione, ma che dà scarse informazioni a chi non conosce la metodologia.
In casi come questo, i numeri possono aiutare nella descrizione. Prima di tutto, la Teoria U di Scharmer è stata ideata 22 anni fa. Da allora, è stato fondato un centro di ricerca focalizzato sul cambiamento sociale, il Presencing Institute, e un corso online gratuito, il Massive Open Online Course (Mooc), dal titolo Leading from the emerging future, che ha attivato – e qui finalmente i numeri cominciano a dirci qualcosa – 100mila utenti in 185 Paesi.
Anche l’Italia è tra questi e qui Scharmer ha un gran seguito, lo dimostra un altro dato:
le 400 persone che hanno partecipato all’evento Cominciamo, a Milano, il 19 giugno 2018 Leggi tutto >
