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di Tatiana Arini
Il sistema di valutazione è uno strumento fondamentale per gestire le persone in modo equo, trasparente e analitico. Aiuta infatti a evitare possibili distorsioni; mira a esprimere il rendimento in termini di risultati e comportamenti, nonché le caratteristiche professionali di ogni persona all’interno di un’organizzazione; promuove comportamenti condivisi e orientati agli obiettivi strategici motivando le persone; migliora le prestazioni nell’ottica del raggiungimento degli stessi. Si struttura come un processo sistematico che valorizza al meglio le persone, facendo emergere punti di forza e aree di miglioramento e quindi esigenze e fabbisogni formativi; mette in evidenza potenziale e competenze delle persone, assumendo così una notevole rilevanza strategica poiché getta le basi per lo sviluppo e la crescita professionale delle persone e dell’organizzazione. Leggi tutto >
Aristotele, Cassa di Risparmio di Cento, competenze, comunicazione, conoscenze, contingenza, Django, Django Unchained, film, gestione del conflitto, King Schultz, L'arte della guerra, Lucia Landi, negoziazione, Quentin Tarantino, relatore, Socrate, Sun Tzu, talenti, win win solution, zona di confort
di Lucia Landi
Scritto più di 2000 anni fa, L’arte della guerra è un manuale per il generale che aspira all’eccellenza, ma è anche un testo fondamentale per ogni uomo che aspiri a fare il salto di qualità nelle proprie relazioni, lavorative o personali. Da alcuni anni tali insegnamenti sono stati studiati e interpretati a servizio dei manager e di coloro che sono chiamati a decidere la sorte delle imprese e delle risorse aziendali, che vogliono vincere ed essere consapevoli delle proprie armi e potenzialità. Alcuni insegnamenti fondamentali di quest’opera ne fanno una pietra miliare, guida assolutamente moderna: la razionalità lucida con cui esaminare i mezzi e i fini della strategia; la lungimiranza con cui valutare e adottare le decisioni, l’adattabilità alle mutevoli condizioni dell’ambiente esterno. L’insegnamento che colpisce è: la vittoria non è una vittoria a tutti i costi. È necessario bilanciare esigenze, valutare e mediare. Siamo nell’epoca della ‘win win solution’: può capitare che per vincere entrambi tutti rinuncino a qualcosa, per ottenere −apparentemente− meno di quanto prefissato. Un’azienda sarà vincente se tutte le abilità, competenze, conoscenze saranno messe a fattor comune e a beneficio di molti, perché le battaglie non si combattono e, soprattutto, non si vincono da soli. Leggi tutto >